对公司经理层人员的选拔和聘任机制。然而事实上，许多改制后公司仍然以国有企业领导干部管理模式来管理现代公司的经理层人员。这种做法与公司法人治理结构 认为可以通过以下方式实现： 1、实行经营者持有股权制度并完善经营者报酬制度。根据企业的规模、性质等实际情况有区分实行经营者持有股权。同时，公司经营者的报酬应 ...
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、降低物价涨幅和人民币汇率稳定的前提下，加大经济体制改革力度，全面推进国有企业改革、金融体制改革和政府机构改革。要按照社会主义市场经济的要求，转变政府职能， 宴请、旅游、出国，礼品登记、上交国库；不能在下属企业兼职，领取好处；按照《关于国有企业领导干部廉洁自律四条规定的实施和处理意见》行事，不得违反 ...
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主管部门领导的行政干预，使有些本不符合企业招工标准或法定条件的员工进入企业；3、一些企业领导和员工的法制观念淡薄，对劳动政策理解得不深不透。其 但因劳动争议案件的特殊性，使得这样的规定对劳动者来说有点勉为其难。尤其在一些私营企业中，劳动者到用人单位工作，一般由熟人牵线介绍，用人单位只是与劳动者订个口头 ...
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风险和法律风险以及地方政府土规定的风险（危险）。用法律知识与律师执业技巧保障企业经营活动顺利开展，多元的全方位的法务工作组合拳综合工作可化内部外部阻力为零； 书、法务档案的管理齐备、制定规范、发现问题及时、公司领导特别重视法律合同风险的防控； （四）本企业的法务与可能外聘律所的对接、互动、合作、协同 ...
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所导致的资产流失外，相当数量的流失归因于腐败。通常表现为： 其一，转制企业以明显的低价租赁国有资产再按市场价格转租出去，转制企业主从中得到巨额差价收益； 的企业实际并不具备破产的条件。个别地方发现，有的县级国有企业领导为了发破产财，竟然通过买贿有关审计部门、验资部门、会计师部门乃至政府官员而对并未亏损 ...
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，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业，国家有关部门据此制定有专门的中小企业划分标准。 对中小企业的扶持恐怕是一个 企业能够和可以采取的措施等重大事项作出初步的评估，并将评估意见提交企业领导做决策参考。 2、应急 （1）组成紧急情况处理小组 重大泄密事件应组建 ...
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不予以法律制裁，必然会导致整个社会科技开发、智力创造、技术创新、品牌培养、企业形象培育等知识产权创新行为积极性不高，因为权利人千辛万苦所创新的智力成果被他人 在名牌照耀下，参与市场竞争也不是什么太费心、费事的事。当前有些企业领导和职工没有重视树立品牌意识，不珍视“中国邮政”注册的服务商标及各种有关的 ...
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的总经理负责制”。未经董事会的授权，董事长处处以“法人代表”和“一把手”自居，要事事“领导”总经理，民主、科学的决策机制没有形成，扰乱了公司的责任体制，使公司 公司经理层人员的选拔和聘任机制。然而事实上，许多改制后公司仍然以国有企业领导干部管理模式来管理现代公司的经理层人员。这种做法与公司法人治理结构 ...
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、降低物价涨幅和人民币汇率稳定”的前提下，加大经济体制改革力度，全面推进国有企业改革、金融体制改革和政府机构改革。要按照社会主义市场经济的要求，转变政府职能， 宴请、旅游、出国，礼品登记、上交国库；不能在下属企业兼职，领取好处；按照《关于国有企业领导干部廉洁自律“四条规定”的实施和处理意见》行事，不得 ...
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时, 必须考虑到每一个细节, 采用系数累加估算法、指标估算法, 计算投资成本。 3.3 落实合同管理 国有石油企业领导必须意识到:合同是有法律效力的。在编写、制定合同时, 必须让专业人员反复推敲、确定每一 ...
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