任命董事制度以及对董事会的授权制度进行监督；二是组成专门监事会对董事会和经理的所有经营活动进行监督；三是通过董事会的表决机制、建立经营责任制度， 的规定尤为不足，且缺乏监督的必要手段。[10]首先，公司法中对于监事会监督董事经理的行为没有提供法律保障，这样不可能发挥监事会的监督作用。如公司法规定监事会 ...
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赋予员工参与法人治理，没有剥夺股东的收益权和其它权益；没有剥夺董事、监事、经理的经营管理权；没有增加员工对公司的额外要求，不减少公司收入。如果说发生 采取职工选举代表进入公司监事会（即董事会）的方式参与公司重大经营决策和对高层经理人员进行监督。德国法律规定，雇员人数在2000名以上的大公司中，资方选出 ...
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”或“自我交易”（self-dealing），主要指上市公司或附属公司与其董事、监事、经理等对公司有一定控制权或影响力的公司内部人及其联系人之间的交易。它在 等控股股东单位不得担任除董事以外的其他行政职务；总经理及高层管理人员（副总经理、财务主管和董事会秘书）必须在上市公司领薪，不得由控股股东代发薪水 ...
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的现象在大众公司中最为普遍，它带来的问题是法律应如何防范董事、经理与公司和股东的利益冲突。[43]在伯里和米恩斯的视野里， 公司机会等。（4）动机不纯的公司行为（corporateactionwithmixedmotives）。如为了维护经理层的地位而回购公司股份以对付可能被收购的风险等。参见克拉克（ ...
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代表的“银行导向型”。而我国由于市场经济的不发达，政企职能转化不充分，长期的厂长经理负责制，外部环境中的证券市场不发达，禁止商业银行对公司持股等原因， 淘汰。六、强化监督约束机制监事会是受股东会委托，对公司的财务管理和董事、经理人员履行职务的行为进行监督的机构，是公司法人治理结构的重要组成部分。当前， ...
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），其典型的特征就是所有权和经营权相分离，其典型的经济组织为现代公众持股公司；第三阶段为投资组合经理时代（theageoftheportfoliomanager）；第四阶段为储蓄计划者时代（theageofthesavingsplanner），其典型特征是将前一阶段的资本提供的功能分离 ...
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限制。对于法定竞业禁止义务的主体，应当进一步扩大，[24]不仅包括公司的董事、经理和其他雇员，而且商业企业的转让人、所有人、承租人和出租人、用益权人 具有竞争关系和其他利害关系的单位”。 [23] 《公司法》第215条规定，董事、经理违反本法规定自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业的，除将其所得 ...
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一套完善的权力监督和制约机制。公司法人治理结构是指股东大会、董事会、高层经理以及监事会之间的权力结构和制衡关系，从中国目前的公司治理现状看，权力机构已 企业中，国有资产运营监督机制不健全，缺乏所有者的监督，由政府委派的厂长经理统管一切，不少人借机滥用公司人格损公肥私。其他公司普遍存在经营层被控股股东掌 ...
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，代表股东行使剩余索取权和剩余控制权，股东会产生董事会，董事会代表股东利益和意志制约经理层，董事会既是经营者也是监督者。除非公司章程或章程细则另有规定，公司 的监督却没有跟上，造成严重的“内部人”控制。内部人控制的结果，导致经理层独揽大权，董事会形同虚设，公司的权力结构严重失衡。 2，独立董事和监事会 ...
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在美国，股权结构分散的公众公司在 20 世纪经历了从股东会中心到董事会中心再到经理层中心的转变； 而中国大型公司则因经济转轨，由国有企业所有者缺位下的 公司来说，移植美国公司治理模型并不是一劳永逸的方法。当出现公司权力中心下移至经理层的新变化时，美国公司法围绕董事会中心所构建的一系列包括独立董事、信义 ...
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