不断地进行(有时甚至是盲目的)扩张,已经成为一个个超大型的“经济巨人”,其内部组织结构的复杂化、经营商品或提供服务的多样化已大大超乎前人的想象。为了更加有效 一定意义上讲,完善企业的管理,控制企业运营上的风险,就是要搞好企业内部管理制度的建设。现代企业管理的关键性问题是围绕如何实现制度与人的互动结合来 ...
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审计已成为一个热门话题,引起广大审计工作者的重视。国家审计署在《关于内部审计工作的规定》中,已将风险管理评审纳入内部审计工作的职责范围。研究和探讨风险审计 、处理等为基础的一系列审核活动。对企业的风险管理、控制及监督过程进行评价进而提高他们的效率,帮助企业实现目标。 风险审计是一种职业工作,是通过测试 ...
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法律关系。 二、对集团客户授信风险的控制措施 第一,完善法律法规和内部控制制度,夯实风险控制能力基础。一是完善规范关联企业的法律条款。目前我国的相关法律 监会《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》以及相关关联交易要求,构建与集团客户授信业务风险管理特点相适应的信贷管理机制,确保对集团客户信息进行追踪 ...
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细化对集团客户的统一管理的操作指引,确定关联企业的界定标准和要求。 2、风险的集中控制体系。银行应建立与集团客户授信业务风险管理特点相适应的管理机制 企业管理理论,尤其是生产成本控制理论的发展,在集团企业内部,以模拟市场来分摊和控制成本,也扩大了企业规模扩张的外延。 [4]法定资本制目前越来越受到人们 ...
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控制目标的过程。其目标是合理保证小企业经营管理合法合规、资金资产安全和财务报告信息真实完整可靠。 根据上述规定可以看出, 无论是企业内部控制、行政事业单位内部 了会计核算和会计监督的内容。《企业内部控制基本规范》中规定了内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督这五大要素, 要素是指 ...
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,而且赋予法律部对项目的一票否决权。以此保证决策的合法性和可行性,真正做到依法管理和经营。 4、纠纷集中领域提前介入。未雨绸缪。销售代理人欠款纠纷和航班延误是 顾问制度不仅是企业内部法律风险控制管理体系的核心,而且也构成了企业外部法律风险防范支撑体系建设的基础。在此,笔者以企业法律事务机构与外聘律师的 ...
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,包括"信用申请审查制度"、"信用额度审批制度"和"交易审批制度"。内部授信制度的核心是对客户销售信用条件的审查及信用额度控制。授信管理是信用风险管理的核心工作,在企业根据客户信用等级决定给予信用时,应根据与客户以往的交易记录、履行情况和企业的信用风险政策,由专门的 ...
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证券分析师的联系,及时沟通情况,使他们成为公司与投资者、社会公众之间的桥梁。 2、完善公司治理结构和内部控制制度,着力提高规范性 在美国上市的中国公司应该 舞弊的处罚力度。 再次,应组建专门的内部控制委员会,负责企业的内部控制体系建设,从控制环境、风险评估、活动管理、信息沟通、过程监督等方面加以完善。 ...
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充足率,即银行资本与其资产的比率不低于8%。 1997年初,巴塞尔委员会公布《利率风险管理原则》,共12条。十二原则详尽规定了银行应当建立的综合性的利率 约束。 (4)注重建立银行自身的内部控制制度和风险防范约束机制。 (5)对银行业的监管必须是持续监管,监管方式可采用现场与非现场稽核并重,合规性与 ...
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,尤其是上市公司中,虽然可能由于公司股权的高度分散,经营管理者利用自己信息优势与管理权力而试图掌控公司。但一方面,公司章程中的特殊制度设计可以通过事前的 管理者作出损害股东权利的行为。但如果缺乏股东自治,像我国的国有企业,公司的内部人员很容易控制公司,使公司成为为自身牟利的工具,股东的权益就失去了保障 ...
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