现代企业的合同管理机构和管理模式首先，合同立由企业法律顾问部门管理。在市场经济条件下，企业为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而签订的合同是民事 处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的 ...
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拓展到金融创新，从内部操作流程到与客户及政府关系，从母国到东道国，法律风险无处不在（McCormick， 2006）。而合规风险涉及的领域则相对有限。常见的 在对首席执行官负责的同时，有些同时是董事或高级副总裁（见表1）。全球企业法律顾问协会的调查结果显示，2005年14%的调查对象反映其公司的总法律 ...
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营业额，这并不是对企业盈利能力（Ertragsfhigkeit）的特别担保（该条第1句）。同样，营业额的错误，也并不能说明该法律顾问所本身有缺陷（ ，BGH在作出判断之前，先引用其在BGH NJW 1983, 2493中的意见：在企业买卖的协商中，只有在隐瞒事实的行为违反了诚实信用原则并且进行合同协商 ...
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了法律的保障，取得了良好的效果。优秀的法律顾问可以通过为企业设计良好的法律框架来提高企业引资的吸引力，增加企业投资者的信心，从而改善投资环境。同时， 法律风险的防御能力与竞争能力，从而改善投资环境。律师还可以通过在我国法律空白领域中发挥创造规则，维护规则作用改善投资环境。同时，优秀的律师有助于改善投资 ...
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现代企业的合同管理机构和管理模式首先，合同立由企业法律顾问部门管理。在市场经济条件下，企业为实现一定的经济目的，明确相互权利义务关系而签订的合同是民事 处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度，做到管理层次清楚、职责明确、程序规范，从而使合同的 ...
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是保障国有资产的安全。 随后，国家标准化管理委员会出台了一系列的文件来规范中央企业的风险管理。《风险管理原则与实施指南》(GB/T 24353-2009) 、《公司治理 研究中发现：团队建设的核心问题，是知识管理与文化建设，也是传统企业法律顾问升级为合规服务团队的重要分割点。团队形成了知识管理共识，并 ...
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不知所措、无所适从的麻烦，已穷尽所思以及人力物力还是倍感无力的时候，需要一名法律专业人士为自己出谋划策、保驾护航。 而那种发展良好、运营正常的公司，能够有 经营,不断发展壮大。 2、获取最大的利益 聘请法律顾问可以以较小的成本,为企业谋取最大的利益。公司的法律事务系统的建立和维持成本,远远低于为企业 ...
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问题向法律顾问咨询。法律顾问和企业有某种亲缘关系，无形中形成一种信任感，能从维护企业利益的角度来出谋划策。 3、策划作用聘请常年法律顾问充当代理人和临时聘请其他律师作为代理人参加诉讼，其不同之处就在于能否更好地策划诉讼程序，做好充分的准备工作，在事前保证胜诉。 4 ...
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，专业得体 由法律顾问出面谈判，既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确下来，保障交易和合作的安全，节约交易的时间，达到交易和合作的目的。 4、解决纠纷，及时到位 作为常年法律顾问，对企业更了解，发生纠纷时能及时找到纠纷的根结所在，更全面的把控风险分析案情 ...
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聘请法律顾问有什么好处？律师有诉讼经验，能最大程度降低企业的诉讼风险，未雨绸缪，防患于未然。公司聘请法律顾问的好处有很多，下面就跟大家详细的介绍一下： 首先为您介绍一下公司聘请法律顾问的最终目的： 公司聘请法律顾问，最终目的并不是为了打官司，而是帮助公司和公司决策人员提高法律意识，尽量 ...
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