是基于公司所有权和经营权分离状态下代理或委托而出现的，根据国内外立法，公司的董事长及董事须通过股东大会或董事会提名选举产生，然实践中，多数公司的董事会及 上提供了独立于经营者的立法支撑，使独立董事成为全体股东利益的保护神。经营者作为企业经营活动的管理操作者，享有充足的信息优势和对公司的实际操作权，并且 ...
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投资公司和信托投资公司、资产经营公司和投资银行以及深沪股市由于市场和企业结构调整形成的控股公司在内的各种控股公司不断出现，控股公司作为一种新兴 ，转由董事会授予。5.法定代表人现行《公司法》将董事长或执行董事规定为公司法定代表人。这种公司法定代表人一元化规定容易导致公司经营活动僵化和代表权限过分集中 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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活动的决策权, [88]它可进一步分为战略决策权 (股东会、董事会) 和战术决策权 (高级管理人员) 、决策管理权 (董事会) 与决策控制权 (股东会、监事会) 。[89]就对企业命运影响程度而言, 决策管理权高于决策控制权, 战略 ...
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