对企业经营管理人员的培训。同时要努力提高自身素质和工作水平,为企业解决实际的法律问题。其次企业应当围绕核心业务,建立和完善企业法律风险防控体系。企业 的、系统化的防控体系。再次逐步推进企业法律顾问制度建设。借鉴国外成功企业的先进经验,建立法律顾问制度,是企业做好法律风险防范与控制工作的重要保障。目前, ...
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的重大法律风险。正因为这些风险的客观存在对建筑企业法律顾问制度的建立提出了要求。 (二)工程欠款 据初步统计,到2003年底,全国建设项目累计拖欠施工单位工程款3600 企业与员工之间的劳动关系。 远期目标:建立一支政治素质好、业务能力强、用得上、留得住的法律专业团队。全面做到依法治企,切实有效地保障 ...
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经营管理,有效参力师场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度,是现代企业制度的有机组成部分,也是维护市场经济秩序的一项基本保障措—施。市场经济是法制经济 ;管理内容上,应完成从事后处理向企业全方位、全过程管理的转变;队伍建设上,要建立一支10万人左右的素质较高、具有企业法律顾问执业资格的专职企业法律 ...
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法律风险,而且需采取相应的措施对法律风险进行管理。 全球企业法律顾问协会在《国有企业建立现代企业法律治理制度指南》中将法律风险分为:经营性损失、民事索赔、 的损失及影响进行判断。法律顾问通过定向分析、整体综合分析等方法,从外部监管执行力度、内控制度完善与执行、我方人员相关法律素质、对方风险综合状况以及 ...
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在非诉讼业务中,企业法律顾问业务是龙头。法律顾问单位是律师接触高端客户的平台,且顾问费用是一笔固定收入,有了固定收入就可以进行生活规划。 ; 根据企业员工的具体情况及需要,为企业员工讲授相关法律知识,提高素质;当企业可能面临纠纷时,进行法律论证,提出解决方案,出具律师函,或参与相关纠纷的调解; 代理 ...
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法律问题,律师要以最为便捷、有效的方式予以解答。就如我们在担任的政府法律顾问单位的辖区内,有一家石油企业要来建设部门办理在建项目抵押登记,该企业的 第二师范学院学报2009年第10期; 9. 崔战伟:《试论社会转型时期政府法律顾问的基本素质》《华章》,2011年第三十三期; 10. 李旺荣:《建立完善 ...
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律师进行风险代理……总之,官司或诉讼最令经营者头痛而又无可奈何。但官司缠身的企业,显然难以顺利成长或发展。然而,诉讼并非不可避免;即使产生官司或诉讼,也 ,必须具备该专业领域必备的知识、素质、理论功底与经验——这是企业成功聘用法律顾问的第一要素。第二,取决于法律顾问与企业经营者之间的相互理解、尊重与 ...
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需求更为迫切,法治社会的建立成为必然,依法治国已经纳入我国根本大法---宪法。有素质是因为有观念,人落后是因为观念落后。法制观念的强弱已经成为衡量一个人, 纠纷。 2005年3月18日,国务院国资委与全球企业法律顾问协会在京召开了国有重点企业法律风险防范国际论坛。国务院国资委黄淑和副主任在论坛上发表了 ...
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帮助企业分析研究疑难问题,提出法律意见等等。 第四、律师素质不适应。 企业法人不仅要求法律顾问具备较高的法律水平,要求他们懂经济,懂管理,不仅要为企业 失望,加之只顾不问被淘汰则是不可避免。 为了充分发挥律师在改革大潮中的作用,法律顾应在业务知识水平,工作能力、办案技术上产生飞跃,大力提高自身的政治 ...
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顾问就很难。因此一个良好的企业法律顾问至少必须具备六方面的素质和能力: 1、娴熟的法律知识。熟悉与该企业经营活动有关的法律、法规,如《合同法》、 不利,且无法扭转不利局面,则尽可能避免打官司,争取以非诉讼方式解决。当前,很多企业在签订合同中屡屡上当受骗,其中,一个重要原因就是不了解对方的资信状况,包括 ...
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