管理者的观念，使以前的考核理念发生转变，只有持续完善绩效管理制度，才能使组织文化具有导向性，对不同岗位的职责与绩效指标加以明确，同时在用人和聘人方面运用绩效 的权重。同时，应详细并具体化考核的标准，不能独立进行考核，应将职工的工资、奖金和升职与考核结果进行关联。除此以外，还要对考核系统进行持续改进，从 ...
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突然通知员工，从下月开始，公司的薪资发放将施行新政策:工资构成里的岗位工资只发一半，剩下一半将归入绩效工资，每过半年，视员工个人的工作表现再确定发不 公司的做法可以说是违约和违法的行为。 公司有既定的薪资制度，员工接受公司既定的薪资制度，公司依据薪资制度支付工资，这是一种契约行为；从案例本身来看，这个 ...
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管理融合组织治理、反洗钱工作、人力资源管理观点;建立反洗钱绩效框架的制度、体系、部门、流程和人力资源的人员分配、薪资待遇、培训机会有机结合。 管理学中黄金分割法, 但应区分不同对象。第一, 高管绩效工资反洗钱工作结果应占一定比例, 保证由上至下建立反洗钱绩效体系, 稳健公司经营, 高管反洗钱的合规工作 ...
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管理融合组织治理、反洗钱工作、人力资源管理观点;建立反洗钱绩效框架的制度、体系、部门、流程和人力资源的人员分配、薪资待遇、培训机会有机结合。 管理学中黄金分割法, 但应区分不同对象。第一, 高管绩效工资反洗钱工作结果应占一定比例, 保证由上至下建立反洗钱绩效体系, 稳健公司经营, 高管反洗钱的合规工作 ...
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管理融合组织治理、反洗钱工作、人力资源管理观点;建立反洗钱绩效框架的制度、体系、部门、流程和人力资源的人员分配、薪资待遇、培训机会有机结合。 管理学中黄金分割法, 但应区分不同对象。第一, 高管绩效工资反洗钱工作结果应占一定比例, 保证由上至下建立反洗钱绩效体系, 稳健公司经营, 高管反洗钱的合规工作 ...
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