,在具体的实践中,我们不是处在放权让利不够,把企业管死,就是放权让利过大,导致企业内部人控制的失控状态的两难境地。③从1988年到1998年,随着股份制 资产经营公司则要以投资为中心,以投资决策为龙头;第三个层次的实体企业则应以财务管理为龙头。 四、建立国有资产组织体系中应解决的八个具体问题 1.正确 ...
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占据主导,即所谓公司自治是将公司作为与股东不同的一种人格主体来对待,即公司相对于股东而言是自治的自己管理公司内部事务,股东不能随意干预公司内部事务 股东的经济力滥用行为;其二,人为形成信息不对称。例如,大股东操纵公司,控制财务信息,法律特设股东知情权,[28]打破信息垄断。再如,公司董事隐瞒公司商业 ...
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的企业集团形态。),通常是指由多家不同的公司组成,并且按照统一的经营管理方针进行重大业务活动的经济组织。在这样的商业群体组织中,往往以一个或多个 外部成长模式,就是指企业通过设立子公司,或通过资本运营的手段,购买另一家公司的控股权益,对其实行垂直控制,从而进行扩张并获得快速发展。与内部成长模式不同, ...
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严格的游戏规则和淘汰机制,如果贸然进入甚至可能遭到灭顶之灾。企业在准备改制上市之前,必须做好与上市相关的法律风险管理与控制。 一、上市动机风险管控 许多 结构不健全,生产经营方面存在的违法违规问题、环保问题、税务问题、企业内控问题等等。 五、财务管理风险管控 根据上市要求,发行人会计基础工作必须规范, ...
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有的学者认为:避税通常是指纳税者利用税法上的漏洞或税法允许的办法,作适当的财务安排和税收筹划,在不违反税法规定的前提下,达到减轻或解除税负的目的。( 进行重点调查审计。 一般可包括:生产、经营管理决策权受关联企业控制的企业;与关联企业业务往来数额较大的企业;长期亏损的企业(连续亏损2年以内的); 长期 ...
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是专业技能模式,主张以行政为中心,尊重行政自由裁量权,强调行政自治与内部控制,这是一种工具主义或功能主义导向的行政法传统。综观两大 撒切尔政府的三E运动(the three Es)从雷纳评审(RSP,1979)、财务管理新方案(FMI,1982)到下一步行动方案(The Next Steps,1988 ...
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要通过恰当渠道披露风险,三是设计有效机制隔离或降低风险,例如通过头寸控制、结算安排和内部控制等多种角度进行。在制度创新中采用试点先行的策略也是降低制度创新 的对交易的行政性限制是否恰当。(4)帐户管理与结算规则。帐户管理模式是继续分级管理还是实行一级管理,证券结算是允许回转交易还是不允许回转交易等,都 ...
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偷换预留印鉴卡,从而得以控制账户资金的进出,成为资金的实际管理人,而且在银行工作人员或企业财务人员被收买串通情况下,企业与银行均难以察觉账户资金的 强、警惕性不高。而涉案企业财务管理混乱,资金监管不严,也给犯罪分子以可乘之机。因此,要预防资金掮客犯罪,必须要对症下药,做好内部管理工作。 1.银行内部应 ...
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在外,这种方法主要针对的是财务管理,与我们检察机关的管理联系不大。其他三种方法都有其大兴其道之优点,在世界上主要大企业中都有不同程度的应用。 深度汇谈 解决问题 推进工作—林区分院召开工作汇报会》。 ② (美)尼克·斯坦顿《控制沟通》,高等教育出版社,2000年版,第18页。 ① 转引自方振邦著《绩效 ...
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不应陷入企业的经营事务。股权管理的主要内容是对授权经营的大企业、大集团实行政策控制、人事控制、财务控制和监督控制。4、政企合作。政企分开要求政府回归到依法 也应利用自己的有利地位与条件,了解企业、引导企业、帮助企业。在政企分开的基础上加强合作,可以建立一种新型的政企关系。(二)内部体制问题在国有企业里 ...
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