沟通、考核评价、结果应有、目标完善的持续循环过程, 不断提高个人、部门和公司的绩效。 (二) 绩效管理与反洗钱工作 1. 建立反洗钱绩效关系是实施全面绩效 越大, 处理的洗钱监测越复杂。从整体统筹反洗钱绩效管理解决非线性管理绩效难的问题:一是建立内部衔接制度, 反洗钱工作贯穿的不同部门、不同环节、人工 ...
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沟通、考核评价、结果应有、目标完善的持续循环过程, 不断提高个人、部门和公司的绩效。 (二) 绩效管理与反洗钱工作 1. 建立反洗钱绩效关系是实施全面绩效 越大, 处理的洗钱监测越复杂。从整体统筹反洗钱绩效管理解决非线性管理绩效难的问题:一是建立内部衔接制度, 反洗钱工作贯穿的不同部门、不同环节、人工 ...
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股权激励具有持续性。真正有效的激励并不是上市公司内部职工股那样的一次性“福利”,而是一个常态化的企业价值分享文化与制度安排。那么何为股权激励中的“股权”?它 等实际情况,确定授予和行使的业绩指标及其目标水平。(5)对国有经济占控制地位的、关系国民经济命脉和国家安全的行业以及依法实行专营专卖的行业,相关 ...
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