人员﹙经理人员和控股股东﹚不至于欺诈资本供给者全部或绝大部分投资价值的机制。在任何公司治理制度中都存在下属制度﹙子制度﹚[1].其中有的下属制度有替代效因而另外的 ，日本的股东派生诉讼增加了5倍[34].日本的经理人员已经增加了他们对公司和股东义务的意识。中国的法律改革以便使股东能提起派生诉讼也是完全 ...
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了其1999～2000年董事薪酬调查报告，这次调查涉及27个产业的1210家美国公司，此次调查显示，年度报酬形式是董事会薪酬中最一致应用的方法，另一个 帮助克服经营者可能会有的坐井观天或鼠目寸光的弊端。[15]证监会为了解决上述的我国的公司治理结构的诸多矛盾，适时地引进独立董事制度的主观目的是正确的。 ...
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清泰“建立现代企业制度是国企改革的方向”（人民日报 1999. 9）。 5.邓恒、柳红泽，吴敬琏“OECD公司治理结构原则及问答”（中国经济时报 1999.9）。 6.因特网址：htpp://www.oecd.org。 周守华杨惠敏 ...
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的团体-投资者、经理人员、职工之间的关系，并从这种联盟中实现经济利益。公司治理结构包括：①如何配置和行使控制权；②如何评价和监督董事会、经理人员和员工 。所有者对企业拥有最终控制权。董事会要维护出资人权益，对股东会负责，董事会对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，聘任经营者，并对经营者的业绩进行考核 ...
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付诸实践值得探究。 利益相关者理论无法抹去利益冲突时客观存在的偏重性保护问题，公司治理立法制度应确定保护的客体范围和保护顺序。以管理者和雇员为例，通过 治理结构既能强调决策和执行效率，又能解决分工和监督问题，由此显示出公司组织机构立法的重要性。 当然，所有权与经营权分离并非没有例外。我国存在大量有限 ...
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炒作者，以寻求二级市场可能带来的收益。 有学者提出，既然大股东控制上市公司有如此恶果，不如通过减持股份使之失去某种程度的控制权。这种建议是 。股份有限公司股东权的保护[M].北京：法律出版社，1997. [6]叶林。构建规范的公司治理制度[A].吴晓求。中国资本市场：创新与可持续发展[C].北京：中国 ...
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结构大致有两种类型:一是证券市场起主要作用的英、美市场导向型治理模式,采用这种模式的国家还有法国、意大利等;另一类以德国和日本为典型代表的“ 人员。董事会下设若干委员会,将部分经营管理权转交给代理人,即CEO代为执行。 银行导向型公司治理模式是由债权人与代表股东利益的经营者之间的利益不一致和信息不对称 ...
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。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是 的内部监控机制；而且需要一系列通过证券市场、产品市场和经理市场来发挥作用的外部治理机制，如公司法、证券法、信息披露、会计准则、社会审计和社会舆论等。在 ...
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经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到 股东以外的利益相关者代表，其目的旨在发挥利益相关者的作用。这种模式可称为共同治理模式。 1999年5月，由29个发达国家组成的经济合作与发展组织（OECD） ...
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、劳动者成为资本家的附庸，劳动权利成为资本权力的附庸。相应地，我国的公司治理结构应当建立在社会主义公有制基础之上，体现广大职工作为工人阶级一部分应有的法律地位 为劳动权力，并获得与资本权力等量齐观的法律地位。 具体地讲,在有限责任公司中,职工大会应当与股东会共同行使《公司法》规定的十二项职权中与自身 ...
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