,集中力量,把有限的银行呆坏帐准备金核销规模集中用于解决国有大中型企业的问题,计划安排6家大中型国有工业企业兼并破产,其中,重大结构调整项目2户,破产企业 不合法,存在着国有资产流失现象,企业无形资产流失严重。?(1)清产核资、财务审计不规范。如:清产核资不是由企业主管部门组织而是由企业自己组织进行; ...
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修改; 6.批准资产管理公司拟定的基金投资决策管理条例; 7.决定本合伙企业的财务审计机构、法律顾问; 8.决定本合伙企业的分配方案; 9.评估资产管理公司的 所有文件,包括但不限于合伙企业与他人签订的协议、合伙企业的项目投资计划、财务会计报告等,均属于合伙企业的机密资料。任何人不得对外公开或者基于与 ...
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公开信息,如重整进度等,缺乏足以让投资者做出理性商业判断的完整信息,如专项审计报告、评估报告等。在非上市公司重整程序中,由于缺乏法律规定,缺乏成熟的披露 向法院提交书面的说明。当然,管理人或债务人也可以通过制订详细的商业计划,向法院提供由财务官、会计师、商业顾问或其他专家出具的证明意见来证明,通过重整 ...
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使用管理的报告;4、转让方、受让方草签的股权转让协议;5、公司上年度及近期财务审计报告和公司前10名股东名称、持股情况及以前年度国有股权发生变化情况;6 事项的资料;9、受让方对公司的考察报告及未来12个月内对公司进行重组的计划(适用于控股权发生变更的转让情形);10、关于股权转让的法律意见书。(四) ...
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地位。经济领域中,计划经济下的政府微观管理现仍有残余,对资源配置、生产计划、物价调整等等行使指令性权力加以干预,特别是政企未分开,并包揽国有企业的经营 了监督权,但没有程序法的支持也是力不从心;三是下级监督太难,纪检监察、财务审计等机构是单位隶属的职能部门,让被领导者去监督领导者,后果可想而知;四是 ...
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也很缺乏,对于资金的调配使用通常都是领导一人决定,审计岗位形同虚设,主管部门监管功能缺失。财务工作人员常常会由于领导压力、同事熟人情面,或者主观上嫌流程 ,要将其作为一项重点的核心工作来抓。单位领导应该树立现代财务管理意识,科学设计财务计划目标,将其与不断变化发展的市场经济环境结合起来,注重考查监督 ...
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制度也很缺乏,对于资金的调配使用通常都是领导一人决定,审计岗位形同虚设,主管部门监管功能缺失。财务工作人员常常会由于领导压力、同事熟人情面,或者主观上嫌 管理,规范使用处置行为 对于固定资产的管理也是需要特别关注的重点,园林事业单位在财务管理的过程中需要做好以下几个方面工作:一是坚持谁使用谁负责的管理 ...
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事项的财务会计处理与国家有关规定相抵触,而不予指明; (三)明知被审计单位的财务会计处理会直接损害利害关系人的利益,而予以隐瞒或者作不实报告; (四) 一般成员应具备的专业水准执业; (三)制定的审计计划存在明显疏漏; (四)未依据执业准则、规则执行必要的审计程序; (五)在发现可能存在错误和舞弊的 ...
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(heterogeneity)将会是21世纪的普遍想象,如果不认识到这种多样性并为此作出计划,就可能导致严重的犯罪问题,在文化日益多元化的社会中尤其如此。他进一步 的审计监督,尤其要重视领导干部任期届满时的财务审计制度,不通过审计的干部不提拔、不调动;在审计中发现违法犯罪问题的,要严格依法处理。第四, ...
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其他专家出具的证明意见来证明通过重整完全有能力使其财务状况恢复正常。否则,即使债务人或管理人提出的重整计划如何完美、无可挑剔,但让其继续经营只能带来更大 重整工作需要 。一是管理人缺少综合业务能力。被随机指定的管理人仅具备法律、审计或者评估等专业知识,遇到非本专业范围内的业务往往力不从心。二是缺少经费 ...
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