实际中存在的问题主要有：第一、国有企业改为公司，其董事会成员的选任不合理。如前述，国有企业的改制一般由原有的经理人员主持，则董事会成员多由 我国目前存在的“经理中心主义”与外国的经理中心主义可以说是“貌合神离”。实际上，经理成为公司权力中心，正是传统的企业领导体制的残余在现实生活中的表现。要克服这种 ...
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了未来法律制定、实施、解释的复杂性。还有，实践中曾有国有企业改制为国有控股公司，其政府主管部门依据《全民所有制工业企业法》第十八条（企业合并 困境依旧。应当指出的是对于法律制度研究而言，一个深层次问题是企业法律制度与公司法律制度的并存与融合问题。矛盾主要集中在：一方面，公司制适应市场经济需求但是我国 ...
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有力地支持了国企改革。在我国现有的1088家上市公司中，绝大部分都是由国有企业改制而来。国有企业的改制和上市，不仅为其募集了大量的社会资金，促进 市场特别是股票市场起到了巨大的促进作用。通过股票市场这一直接融资渠道，上市公司共筹集资金5146亿元，境内股票筹资额与银行贷款增加额的比例，1995年仅为0 ...
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发展的决策中心，以发挥其在集团中的主导地位。对于从属企业，应改制为有限责任公司或股份有限公司，对于集团内的全资从属企业，应向多元股权结构改变， 条规定：“国家授权投资的机构或者国家授权的部门可以单独设立国有独资的有限责任公司”。此处的“授权投资的机构”与“授权经营”的内涵不同，企业集团授权经营主要是把 ...
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重视通过关联企业立法，保护债权人利益。 英美法系对关联企业债权人的保护立法以美国为典型。美国的公司法主要运用揭开公司面纱原则（the principle of piercing the corporate veil）和深石原则（deep-rock doctrine）两个原则保护关联企业的债权人。根据 ...
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，由“官”、“学”而“商”创办的公司。1989到1997年是干部、技术人员“下海”的高峰时段。到1997年以后，随着国有和集体企业改制进程的加快，大批原来国有和 ％的企业正在准备兼并或收购国有企业。有18.3％的被调查企业是由国营、集体改制为私营企业的。据此推断， 300.55万私企中约有55万是改制 ...
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分给个人”。但在企业进行股份制改造过程中，有的将国有资产通过改制变为个人所有。如有的企业改制为公司后，所谓的股东只是企业的几个负责人，将企业全部资产变为个人所有，国有资产转化为个人股，至多是这些股东打几个欠条而已。如果公司经营状况较好，则“股东”可以从中盈利。如果资不抵债，“股东”也不会实际承担责任 ...
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是无效的；既然是无效的合同，那么浙江省食品公司当初以统一管理为由“上缴”的“金华”火腿商标在浙江省食品系统改制后自然也应“归还”给金华方。对此，笔者 正确解决“金华”商标争议的基点。当然解决“金华”商标最理想的方法是由浙江省食品公司将“金华”商标转让给金华方对“金华火腿”生产有检测和监督能力的组织，由 ...
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持股会，自行订定通过职工持股会章程，共同约定从职工薪资提取一定金额，甚至于配合公司的奖励金，经由职工持股会选任的代表人，统一代表职工委托信托银行或专业投资机构， 股试点暂行办法》第七条规定：公司内部职工只能以参加职工持股会的方式对改制企业持股，不允许以自然人方式对改制企业持股。《深圳市国有企业内部员工 ...
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甚至只会徒增困扰。第三，公司法既是组织法也是行为法，而行为的前提就是享有财产权，因而有必要在公司法中规定公司法人所有权。当然，考虑到国有企业的财产具有其特殊性，尤其是国企实行股份制改制之后，财产权结构将发生重大变化，物权法适当地对改制后的国家所有权作出规定 ...
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