化工原料和产品销售。胡某自1997年起在甲公司工作,2004年起担任甲公司业务经理,2006年起担任甲公司总经理。虞某2004年在甲公司工作,2005年起 是公司的高管,常见的有公司首席法律顾问、总会计师、总工程师、重要部门的经理以及审计负责人等,在认定时须依据公司章程的具体规定。对于公司章程所确定的 ...
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Wes t Group,1996,p.270.)又如日本商法典经1981年修改后,将经理人和其他重要使用人的 选任和解聘作为董事会固有的决议事项。(23)( 。换言之,股东大会权力的回归必将影响公司治理结构发展变化的趋势。但是 经理作为具体业务的执行者,其经营能力和管理水平的高低直接影响着公司的前途。 ...
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后,认为现代大企业的管理权已经不可避免地从私人所有者手中转移到具有管理技能的经理人员手中.并指出,股份公司的发展导致了所有权与经营权的分离,这是20世纪 角色。换言之,股东大会权力的回归必将影响公司治理结构发展变化的趋势。但是经理作为具体业务的执行者,其经营能力和管理水平的高低直接影响着公司的前途。 ...
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内行为,也不得为自己利益而抢夺自己服务的公司的商业机会并不得兼任其它同类业务事业的经理之义务。 (3)避免与公司利益冲突交易的义务。是指经理 中重要经营事项、交易结算、公司主要职员的任免等待事项负有向董事会报告的义务,④经理在职期间负有不得利用公司机会谋取私利的义务,⑤不得以不正当手劝诱公司高级职员 ...
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内行为,也不得为自己利益而抢夺自己服务的公司的商业机会并不得兼任其它同类业务事业的经理之义务。(3)避免与公司利益冲突交易的义务。是指经理在职 中重要经营事项、交易结算、公司主要职员的任免等待事项负有向董事会报告的义务,④经理在职期间负有不得利用公司机会谋取私利的义务,⑤不得以不正当手劝诱公司高级职员 ...
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,再实践中,许多公司便选择了董事长兼任总经理一途:一方面是为了弥补董事会与经理在内部管理权限上规定之不足;另一方面也是因为“法人代表需要负全部责任,为了避免 中国政法大学出版社2000年修正版[16]韩长印、吴泽勇《公司业务执行权之主体归属-兼论公司经理的法律地位》,载《法学研究》1999年第4期79 ...
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和发展的历史来看,公司治理机构演变的脉络可以归纳为“股东会中心主义”——“董事会中心主义”——“经理革命”,即确立不同的公司内部机构或者人员作为管理公司生产经营管理的重心。 纳入经营层范围,实现经营层的“第二次变革”。基本的构想为:经理担当业务执行的辅助机关,地位类似于英美法上的执行董事;与公司内部的 ...
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的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行 ;授权某一方签订时,律师应当审查相关授权的真实性。 律师办理建设工程法律业务操作指引之建设工程优先权 FIDIC 合同 第二节 建设工程价款优先受偿权 6.2.1 ...
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“经济学等毫不隐讳地从代理法借鉴(borrowed)‘委托代理’、‘代理成本’等修辞”[7],而且将经理视为代理人已成为一个前提性的认识,尽管具体的含义会有所不同,但至少在 监督人,在执行职务范围内,亦为公司负责人。”故该条适用于公司经理。)对于公司业务之执行,如有违反法令致他人受有损害时,对他人应与 ...
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本操作指引由中华全国律师协会起草,其目的是向律师提供办理建设工程法律业务操作方面的借鉴经验,并非强制性或规范性规定,仅供律师在办理建设工程法律 少于10人,具有中级职称的人员不少于60人。企业具有的一级资质项目经理不少于12人。③ 企业注册资本金5000万元以上,企业净资产6000万元以上。④ 企业近 ...
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