业绩下滑:证据为被告入职前与入职后的销售业绩对比表;3、违反公司考勤制度:证据为公司的考勤纪律,及被告2010年1月的考勤记录;4、提供虚假的入 有很多环节,其只是负责其中的一部分,且公司从未提出过具体的业绩指标和考核要求;3、销售部员工是不定时工作制,劳动合同上亦约定对被告实行的是不定时工作制,且 ...
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日止,该合同约定,被告任原告单位生产部经理,月工资按原告单位《岗位工资结构和考核要求(暂行规定)》执行。2008年8月20日左右,被告与原告法定代表人因故发生 ,内容为:对于公司员工杨某庆于2008年8月20日至2008年9月5日期间,在请假未获批准的情况下擅自离开岗位,根据公司《人事管理制度》第五条 ...
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三轮车经过机动车通道入场进行及时制止并纠正,马王堆公司对周某某分别作出扣发当月全部考核工资的处分。 原审法院认为:周某某与马王堆公司签订的劳动合同中对周某某 二审查明的事实与原审查明的事实一致。 本院认为,在和谐社会里,企业管理制度的人性化,是企业员工积极性发挥的重要保障,任何企业的管理行为都要考虑 ...
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、华东、东北、华中、华南、浙江、西北和福建8个销售区域。我公司建立了保密制度并与员工订立有保密合同。郭某某于2001年3月至2003年4月30日在我公司 生效之日起必须在合纵公司服务满4年;须严格按公司流程和规划努力工作,如考核成绩平平甲方有权解除协议;对分红及股东转让事项及协议内容不得散布到第三人; ...
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、华东、东北、华中、华南、浙江、西北和福建8个销售区域。我公司建立了保密制度并与员工订立有保密合同。郭某某于2001年3月至2003年4月30日在我公司 生效之日起必须在合纵公司服务满4年;须严格按公司流程和规划努力工作,如考核成绩平平甲方有权解除协议;对分红及股东转让事项及协议内容不得散布到第三人; ...
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扣罚国际营销部的年度奖金,直至扣完全部年度奖为止。国际营销部的奖金每半年考核一次,由部门制定二次分配方案,报营销人事行政部、营销财务部确认后执行 计算。从本案的事实上看,国际营销部超额出口利润的实现并确认,国际营销部个体员工超额利润奖的计算都需要一个较长的过程,被上诉人请求分配超额利润奖的具体权利自 ...
//www.110.com/panli/panli_57651.html-
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扣罚国际营销部的年度奖金,直至扣完全部年度奖为止。国际营销部的奖金每半年考核一次,由部门制定二次分配方案,报营销人事行政部、营销财务部确认后执行 计算。从本案的事实上看,国际营销部超额出口利润的实现并确认,国际营销部个体员工超额利润奖的计算都需要一个较长的过程,被上诉人请求分配超额利润奖的具体权利自 ...
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扣罚国际营销部的年度奖金,直至扣完全部年度奖为止。国际营销部的奖金每半年考核一次,由部门制定二次分配方案,报营销人事行政部、营销财务部确认后执行 计算。从本案的事实上看,国际营销部超额出口利润的实现并确认,国际营销部个体员工超额利润奖的计算都需要一个较长的过程,被上诉人请求分配超额利润奖的具体权利自 ...
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、华东、东北、华中、华南、浙江、西北和福建8个销售区域。我公司建立了保密制度并与员工订立有保密合同。郭某某于2001年3月至2003年4月30日在我公司 生效之日起必须在合纵公司服务满4年;须严格按公司流程和规划努力工作,如考核成绩平平甲方有权解除协议;对分红及股东转让事项及协议内容不得散布到第三人; ...
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乙方员工进行必要的统一管理和考核,乙方同意其在经营场地的员工接受甲方的必要管理,乙方应就员工违反法律、法规或甲方管理制度的行为向甲方承担责任;13 2010年5月12日止,唐某应交纳综合管理费金额为8019.60元、收银员工资金额为1335.46元。 一审法院判决认定:万博公司与唐某签订的联营合同书系 ...
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