的工会作出回复，同意原告提出的此项方案。11月10日原告发出《销售部员工奖金项目调整通知》，告知销售部员工自2008年11月26日起取消“全勤奖”、“ ，具体金额以原告已付加班工资数额为准。 原告表示《XX中国销售员工业绩月度绩效考核通知》于2009年6月前已经实行。被告放弃要求原告支付2009年7月 ...
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评估报告，证明原告担任总经理期间由于经营不善严重亏损，导致公司净资产为负数，原告的绩效工资不应发放； 七、交接单及公积金封存证明，证明原告已经于2009年 年1月5日被告出具《2008年度高级管理者的奖金发放申请》，该申请载明公司高级管理者未完成2008年度绩效考核的指标，完成情况为：（1）实际完成 ...
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的工会作出回复，同意原告提出的此项方案。11月10日原告发出《销售部员工奖金项目调整通知》，告知销售部员工自2008年11月26日起取消“全勤奖”、“ ，具体金额以原告已付加班工资数额为准。 原告表示《XX中国销售员工业绩月度绩效考核通知》于2009年6月前已经实行。被告放弃要求原告支付2009年7月 ...
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)，拟证明熊某没有工作满当年年度，则不应享受05年度奖金。 3、关于岳阳分公司2004年度经营绩效考核等情况的说明。 4、《关于下发2004年度经营绩效 年12月岳阳财保的利润表。 5、《2008年度二级分公司领导班子成员2004年度业绩考核后薪酬标准明细表》。 证据l、2、3、4、5拟证明：2004 ...
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。原审时上诉人提交的证据7即《销售部绩效考核办法》的真实性已经得到确认，证明被上诉人与销售人员都有年终奖金及业绩提成工资的约定，尽管该办法是销售部 于本案一、二审期间亦未能举出充分有效的证据证明其与被上诉人之间存在关于年终奖金及业绩提成工资的约定，故原审法院据此认定上诉人与被上诉人之间并不存在关于年终 ...
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起每月以收取班车费变相扣除的工资1117.50元，支付2008年和2009年少发的奖金2200元，支付原告少付的加班工资15元，支付借口班车原因导致迟到而扣除的 每月均予以支付的劳动报酬；辅助工资包括：（1）绩效工资，根据每位派遣职员当月的绩效考核决定，绩效考核的系数分别为1.5、1.2、1、0.8、 ...
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。同时证明公司解约的依据，原告知晓公司的规章制度。 2、2008财政年度原告年终绩效考核，2007年下半年到2008年上半年，原告共完成6个项目，其中3分 赔偿金（以32,525元/月计）、2007年10月－2008年9月的业绩奖金3万元、2008年10月1日－2009年9月30日工资差额56,800 ...
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某习阅读《员工某常管理奖惩办法》、《员工某勤管理办法》、《09年装潢绩效考核实施方案》等规章制度。 2009年11月2日王某上晚班时在办公室玩电脑游戏 变动为客户经理后，工某标准由D3调整为C10级，工某由基数1311元加绩效奖金构成，与双方签订的劳动合同书约定月工某2160元不符，故被告应支付其差额 ...
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，关于被告调整原告岗位的合法性上，被告以原告的直接主管对原告2008年的年度考核低于60分为由认定原告不能胜任质量经理的岗位，据此对其进行岗位调整并取消绩效奖金发放。本院认为，首先原告对被告提供的工作评估表及考核表的真实性提出异议，对其内容也不予确认。根据被告提供的绩效考核控制程序，对于年度 ...
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，转正后基本工资为每月4,000元，王某乙劳动报酬除了基本工资另有根据考核发放的相应奖金。2009年10月16日，东方公司对王某乙开具《关于解除劳动 ，从而使东方公司的整体工作陷入严重困境。鉴于工程部的矛盾根源复杂，简单的绩效考核无法反映员工的真实工作能力，为保障劳动者的合法权益，维持正常工作秩序， ...
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