指标实行财务监督。2．行政部是业务招待费的管理部门，并根据制度和核定的计划指标严格控制使用。4．行政部每年对本企业业务招待费使用情况分项作出分析报告和 ，经行政部主任同意，公司分管领导批准到行政部办理有关手续。（4）因本企业工作需要在外招待客人，招待标准应事先报公司领导批准后，填写“付款通知单”经 ...
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执行。一、为了加强行政事业单位经费管理，明确反映行政事业单位业务招待费(以下简称业务招待费)的使用情况和支出水平，严格控制业务招待费支出，制定本规定。二、业务 目级科目，科目编码为“12”。行政事业单位实际发生的业务招待费必须统一在本科目中列支。实行企业财务制度的事业单位除外。1．出差人员按本规定实际 ...
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招待费）的使用情况和支出水平，严格控制业务招待费支出，制定本规定。 二、业务招待费的开支范围 本规定所称业务招待费，是指行政事业单位为执行公务或开展 ”目级科目，科目编码为“１２”。行政事业单位实际发生的业务招待费必须统一在本科目中列支。实行企业财务制度的事业单位除外。 １．出差人员按本规定实际发生 ...
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第一章总则第一条为完善财务管理，严格执行财务制度，充分发挥财务部门的监督控制作用，依据“公司的规范化管理实施大纲”（略），特制定以下标准及程序。第二 章业务招待费标准及审批第十四条总公司本部各业务部的业务招待费，应控制在各部门完成的营业收入的2.5％以内，由部门经理掌握开支，总公司本部的各行政职能部门 ...
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等收入。9、管理费用指企业行政管理部门为组织和管理企业经营活动所发生的费用。包括管理人员的工资及福利费、业务招待费、技术开发费、董事会会费、工会 、无线移动电话机(即移动台)：移动电话机是移动用户的终端设备。它由移动用户控制，与基站间建立双方的无线电话并进行通话。移动电话机包括车载台、手持式、便携式 ...
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其中单笔净损失超过10万元的，由主管财政部门初审后，报市财政局审批。业务招待费系企业为生产经营和合理需要而支付的费用，在下列限额内据实列支：全年销售 企业收入统一核算。发给个人的业余设计酬金不得超过业余设计收入的20％，并严格控制在企业设计收入5％的范围内，据实列支，计入经营费用。业余设计酬金的提取与 ...
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为有效控制和压缩差旅费用的支出，提高各类业务人员的办事效率，特制定本制度。一、办理程序1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数 ，特殊情况需经主管领导批准。（五）其他1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得分管领导同意，并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销 ...
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形式、内部核算体制，作出具体规定并制定相应的管理办法。２．建立成本控制制度。应规范企业总部与境内外机构、项目组在成本管理中的关系；明确工程项目、劳务合作 制定一个总的管理办法，也可设立单项的管理办法），如差旅费的管理办法，业务招待费控制制度，职工福利费、劳动保险费、佣金等项目的具体开支范围及管理办法， ...
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、内部核算体制，作出详细规定并制定相应的财务管理办法。2．建立成本控制制度。应规范企业总部与下属各生产单位在成本管理中的关系，明确生产单位成本管理的 。特别是一些重点费用开支项目应制定具体的管理办法，如差旅费的管理办法，业务招待费控制制度，职工福利费、劳动保险费、技术开发费等项目的具体开支范围，并明确 ...
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组织形式、内部核算体制，作出详细规定并制定相应的财务管理办法。5.建立成本控制制度。企业在建立成本费用管理制度的同时，要把场部与各生产单位的成本控制 。特别是一些重点费用开支项目应制定具体的管理办法，如差旅费的管理办法，业务招待费控制制度，职工福利费、劳动保险费、技术开发费等项目的具体开支范围，并明确 ...
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