会造成继续亏损，甚至亏损范围扩大。因此，并购整合失败的风险也是中国企业海外并购的主要风险之一。在跨国并购整合阶段主要存在以下风险： （一）文化 ，重则可能导致大面积罢工。 FaegreBesonL.L.P.律师事务所的一项调查、分析显示，企业并购案失败的十大原因中，有八项直接或间接与劳工、人事或人力 ...
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等矿产资源为主，但近几年尤其是联想收购IBM以来，中国企业掀起一波又一波的海外并购潮，在以IT、家电等产业为代表的高科技领域 劳工养老、外汇管制、纳税及环境责任等方面。参考文献：[1]史建三.跨国并购法[M].立信会计出版社,1999,(42).[2]商务部.世界投资前景报告在厦门发布跨国公司仍首选 ...
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政策、制定缜密的整合方案、预设完善的退出渠道、充分的尽职调查等，从而最大限度规避海外投资风险，实现中国企业海外投资的战略目标。本文为作者就中国企业 交易的顺利进行。 五、投资国审批机构审批 各国法律法规都就外国投资者在本国投资并购等进行一定程序的审批。虽然大多数国家对于外资进入持欢迎态度，但某些行业或 ...
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中国企业海外投资国环境重要问题的介绍与分析——埃及 阚凤军律师 020-28337942/13924073030 广州安华理达律师事务所 随着国力的增强及企业实力的提升，我国政府提出实施“走 ...
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国家开发银行，签署发布了为国内企业提供低息贷款的支持文件(发改外资[2004]2345号文，发改外资[2005]1838号文)；在海外投资并购的产业政策和产业指导规范方面，商务部建立了多种信息渠道，便于更好地指导国内企业开展对外投资（商合字[2003]39号文，《对外投资国别产业导向目录》，《 ...
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，我国政府提出实施走出去战略，政府各个部门也出台具体的政策，引导和鼓励中国企业按照国际通行规则在境外投资并购，逐步企业做大做强的战略目标。中国企业 的方式获得生产经营活动土地使用权，使用期可达50年并可延长。 解读分析：企业在投资之前，需要通过内部法律顾问或外部律师等了解投资国的关税制度、进出口制度、 ...
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惨重，令人痛心。但要寻找其积极意义，它对已涉足或拟涉足海外投资的中国企业来说，都不失之为是一本很好的教科书。人们既可以 并购案显现美国国内政治潜规则。 [7] 德里克.希瑟斯(Derek Scissors)：盘点中国海外投资。 [8] 陶景洲：中国企业海外并购 法律应先行。 [9] 张谦：关于中资企业 ...
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制应坚持依法监管和对等原则，为中国企业海外并购争取公平环境 目前，中国企业海外并购并非一帆风顺：2004年五矿集团并购加拿大Noranda最终铩羽而归；2005年7月20 而将两公司生产手机某一核心配件的部门共同剥离后在中国设立一家合营企业，各占50%的股权，同时约定，该两巨头在中国不再生产该核心配件 ...
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并购，在全球范围内优化资源配置。规范企业海外并购秩序，加强竞争合作，推动互利共赢。积极指导企业制定境外并购风险应对预案，防范债务风险。鼓励外资参与 完善国有产权转让有关规定，规范国有资产处置，防止国有资产流失。采取切实措施防止企业通过兼并重组逃废银行债务，依法维护金融债权，保障金融机构合法权益。在资本 ...
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转移等。 5.不能反映一些重要资源的价值及制度安排 财务报表有时无法反映现代企业持续经营中必不可少的重要资源，如重要的人力资源、特许经营权等。当前比较 并购中潜在的风险是最佳的方法。 1.坚持以财务为本的原则 “中国企业海外并购可能有占据市场份额、获取资源、发挥协同效应、实现国际化经营等多重目标，但 ...
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