的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真．详实地填写 能力是多少A．100元内 B．500元内 C．1000元内 D．如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。 11．你认为在公司工作有没有发展前途？ ...
//wengui.110.com/wengui_4025.html -了解详情
管理水平．更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨 ．我的上司一直注重持续不断地学习和发展。 开放问题 1．如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处（如公司、 ...
//wengui.110.com/wengui_4276.html -了解详情
首先，企业中应该树立“培养下属是主管的责任”的文化，并且把下属的成长与参加培训作为考核干部/部门的一个重要维度。其次，成立由高层管理者与各部门经理参加的 培训部门所忽略。 可以作为培训度量关注的资料类别有很多，如：各级别的培训效果评估资料、员工培训满意度调查、培训的出勤资料、培训计划的符合性资料、人均 ...
//wengui.110.com/wengui_1985.html -了解详情
缺陷水平 □项目过程度量 □提升企业竞争能力 □减少顾客的抱怨和投诉 □工具购买 □与质量控制相关的员工培训 □其他 (3) 在软件测试方面的投入侧重于：(多选) □测试用例管理 □功能测试 □白 ...
//www.110.com/fagui/law_360889.html -了解详情
请提供员工合同样本（如格式不一请分别提供）。 （四）有哪些员工培训计划？ （五）与员工及各劳工团体的关系，有否经历任何劳资纠纷。 二、人员数量及结构 将要进行或有可能发生的经济诉讼、仲裁及行政纠纷或政府现已开始或即将进行的行政调查事项清单； 2．所有与公司或各子公司为一方当事人，并且其今后活动受制约于 ...
//www.110.com/ziliao/article-249072.html -了解详情
报总经理审批，由人事行政部通告任命并存档。 第七章 员工培训管理制度 第一条 培训目的 1．进一步提高公司员工素质，改善工作质量，提高工作绩效； 2．实现员工 为公司带来明显效益者； 4）其他类似功绩者； 4．上述奖励经人事行政部调查属实，报总经理签署后，根据实际情况及贡献大小决定授予何种奖励。 第九 ...
//wengui.110.com/wengui_3928.html -了解详情
技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导 的考核评估等； 3．人力资源与知识管理部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该 ...
//wengui.110.com/wengui_2040.html -了解详情
的拟订1．结合公司整体战略目标及发展计划，由人事部门依据对内部员工培训需求调查的结果，以及公司相关培训的政策、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订 表》，客观公正的考评授课情况及讲师。6．如有必要，可以笔试的形式考核培训效果，成绩合格者方可顺利上岗；不合格者依具体情况进行补修或重试（一般应用于 ...
//wengui.110.com/wengui_1940.html -了解详情
问卷等多种形式。考评成绩以百分制形式给出。4．2 培训教师和培训课程也必须接受考评，考评可采用综合测评、调查问卷等形式。考评成绩以百分制形式给出。4．3 、签到制度和考评制度的执行结果而制订的相关制度。启用上述任何一个制度，都适用本制度。5．2 公司员工培训时间得不到保证的，需在下一期的新员工培训中 ...
//wengui.110.com/wengui_3240.html -了解详情
占用工作时间，学费全部自负。 第三十九条经本厂培训的员工，如合同期未满，中途自动离职者，按员工培训后在本厂的工作年限，每年递减20%收回培训费（含工资 不制订不放过）进行严肃处理。 第四十四条做好产品质量售后服务工作，建立货主要调查访问制度，对客户提出的意见，做到条条有着落，有答复、有整改、有记录。 ...
//www.110.com/ziliao/article-248264.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务