管理新思想的挑战及着眼点（1）战略财务管理与战略管理会计的关系（2）企业价值最大化、利润最大化与股东价值最大化的区别（3）新经济环境下的资金 5、高效执行力从有效沟通开始（1）沟通的重要性分析①沟通测试与沟通察看②语言怎样发挥有效作用③沟通的要素和内容④缺乏沟通的原因分析⑤高效沟通的主要步骤⑥实际沟通 ...
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审计实务（1）库存现金审计（2）银行存款审计（3）其他货币资金审计8．怎样撰写内部审计报告--审计报告的形式和内容9．防范内部舞弊--道德操守案例分析专题六：全面 设计1．现金流在财务管理中的决定性作用（1）企业现金流活动（2）利润与现金流之间的关系（3）现金流分析的三个角度：股东、债权人、经营者2． ...
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复制。 会务联系人：培训部附件三： 中国总会计师协会2012年下半年《总会计师等高层财务管理人员及其后备人才综合能力提升专题培训班》专题安排 专题一：企业内部控制体系实施 （1）库存现金审计（2）银行存款审计（3）其他货币资金审计8、怎样撰写内部审计报告（1）内部审计报告的作用（2）内部审计报告的形式 ...
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的管理体制的需要，及时建立一套新的管理体系，加强企业集团的财务管理已势在必行。那么怎样加强企业集团的财务管理，才能确保国有资产保值呢？笔者以为应做好 调查研究的基础上，建立企业集团的财务管理、会计核算、资金管理、固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有资产监督管理、内部审计、责任会计、财务 ...
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拥权自重就成为公司法面临的一个重要课题。另一方面，尽管各国公司立法确立董事会为管理公司事务的必要机关，赋予了董事会以诸多权力，但是，董事会作为一个会议机关 权力配置体制中，公司的最高意思决定权属股东大会，业务执行权和日常事务决策权属董事会，业务执行状况和财务执行状况监督权属监事会或外部董事，而经理不是 ...
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该公司雇员或经营管理人员；（3）在公司交易活动中无实质利害关系（或与公司管理层无重要经济联系）。这当中，根本点在于独立董事之“独立性”。至于怎样才算“独立” 方面与监事会进行协作。监事会的功能主要是：（1）公司财务的全面监督，享有相关的调查权、询问权、召集紧急股东大会权等，并以相应的、必要的事权、财权 ...
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拥权自重就成为公司法面临的一个重要课题。另一方面，尽管各国公司立法确立董事会为管理公司事务的必要机关，赋予了董事会以诸多权力，但是，董事会作为一个会议机关 权力配置体制中，公司的最高意思决定权属股东大会，业务执行权和日常事务决策权属董事会，业务执行状况和财务执行状况监督权属监事会或外部董事，而经理不是 ...
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行为的罪名累计达120多个。这些罪名涉及企业从设立、融资、生产销售、财务管理、劳动用工、人员治理、市场营销直至企业破产清算的整个生产经营过程。由于 通过如下途径让我们的权利最大化。 （一）抗争到底，申请再审，争取启动审判监督程序纠正错案 假如审判结果严重背离事实和法律，根本无法容忍这种结果的存在。那么 ...
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经营行为的罪名累计达120多个。这些罪名涉及企业从设立、融资、生产销售、财务管理、劳动用工、人员治理、市场营销直至企业破产清算的整个生产经营过程。由于 通过如下途径让我们的权利最大化。（一）抗争到底，申请再审，争取启动审判监督程序纠正错案假如审判结果严重背离事实和法律，根本无法容忍这种结果的存在。那么 ...
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韦正龙姚国贤附件二：中国总会计师协会2011年下半年《总会计师等高层财务管理人员及其brbr /后备人才综合能力提升培养专题培训班》报名表（单位公章） 单位 治理的问题也随之表现出来。现代公司制度的特征是公司的股权多元化，公司股东的所有权与经营权相分离。所有权与经营权相分离导致的直接矛盾是公司经营者的 ...
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