。考勤管理（1）人员差假、勤情事件登记办理。（2）人员差假、勤情资料汇编事项。（3）人员动态管理工作。（4）人员辞职签呈手续的转办：①干部； 工会的公共关系；⑤对同行业以外行业的公共关系；⑥对所在社区及其它人员的公共关系。人事业务（1）人事单位组织设置拟定事项。（2）人事单位组织调整的拟定。（3）人事 ...

产权由乙方拥有。甲方未经乙方正式书面同意，不得对“节目”进行反向工程、反向编译和反汇编；不得对“节目”进行任何形式的修改。7．关于收益分配账单标准：双方收益分配所 双方不再就本项目继续合作，任意一方应在协议期满之日起三个月内与对方人员完成业务资料的交接，并完成财务包括但不限于资金清算、往来发票等资料的 ...

，并预立当年的卷。 企业科技档案类：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。 B．整理 根据分类和成立时间整理。 C．分类 根据下述分类方法分类 第十七条 各部门应尽量采用电脑管理和工作，便于业务资料的数字化处理和保存。对存入电脑的资料、档案，按《_______________》管理。 第十八条 备份 ...

成本预算表。18.销货成本预算表系会计部根据产销配合计划表及生产成本预算表，加以汇编而成。19.营业收入预算表系会计部根据产销配合计划表及预估的其他收入 着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。10月11日召开公司预算委员会，说明预算编制程序，颁布公司年度经营目标 ...

10．产销配合计划。由总经理办公室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料、综合市场环境、生产状况、产成品存货水平及成本利润等因素，加以协调而编制 材料耗用量预算。主要材料耗用量预算由生产部门依据生产计划及标准用料设定加以汇编而成。13．主要材料采购预算。主要材料采购预算由供应部依据主要材料耗用 ...

依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编，作为编制主要材料耗用成本的依据。15．固定资产扩建改良及专案费用预算表。系 秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。1月__日召开公司预算委员会，说明预算编制程序，颁布公司年度经营目标 ...

产销活动的基本计画，由总经理室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料，综合市场环境、生产状况、制成品存货水准及成本利润等因素，加以协调而编制， 依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编，作为编制主要材料耗用成本的依据。第十五条 固定资产扩建改良及专案费用预算 ...

的审核手续是否符合公司规定；4）及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。B、隶属关系：财务部经理C、岗位期望：成为 ）严格遵守公司制定的财务制度，按公司财务收支程序办理各项出纳业务；2）认真办好银行结算和支票收付业务，正确填写票据，不得开出空头支票；3）逐日逐笔登记 ...

格式由各公司会商决定，如以企业体为主，则由各公司总经理室提供资料并由总管理处总经理室汇编） 各公司会计处（科）各公司会计处（科）各公司会计处（科） 委请设计编制 各公司及总管理处有关部门 会：法律事务室 会：法律事务室财务部如发布资料涉及公司业务政策事项应报告长核定后始得向外宣布。（一）务求文字简要， ...

协助；16．公司知名度的建立；17．销售成绩统计及奖金核算；18．销售资料统计与分析；19．业务指导与经营成果资料的整理及提供；20．商品型号与厂商资料的保管及 、执行及控制；5．本单位年度预算的拟编、执行及控制；6．年度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告；7．总、分公司资金的筹划与调度；8．现金 ...