的督促以及内部师资的推荐。当然，培训组织体系的建立必须与企业的组织结构或业务流程相匹配，如果最基层主管负责的是个专门技术单元的专案组，则本身就可以 考察学员知识的获取，三级考察是否有学以致用的行为，四级考察是否产生绩效，五级考察投资回报率。虽然关于培训效果评估的实践和理论都有诸多探索，但现实中培训效果 ...

各期一致；采用适当的费用分配方法，并且前后各期一致；采用适当的成本核算流程和帐务处理流程。 第十五章 资金的控制第七十四条 工程项目资金，按工程预算 九十五条 方案具体实施时，由总经理根据董事会的决议具体落实。第九十六条 投资业务的会计记录与授权、执行和保管等方面应明确职责分工。建立详尽的会计核算制度 ...

物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；4．固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；5．禁止使用部门自行采购物资，必要时先经批准并办理入库手续 统一内部原始记录的格式、用途、联数；2．明确内部原始记录的填制、传递流程；3．规定原始记录的审核、签署、批准权限；4．规范原始记录在生产管理、 ...

，当日现金日记账结余数，账实是否相符。即有无溢缺。②现金收付业务的审查抽查现金日记账记录，至少抽查1至2个月的现金日记账，审查原始凭证 固定资产出租合同的执行情况④审查其他业务支出的真实性⑤审查其他业务支出账务处理的正确性（3）投资净收益的审查审查投资收益的真实性——→审查投资收益账务处理的正确性（4 ...

人才，提升集团人力资源质量。外部招聘录用的人员必须有良好的职业道德、专业素养、业务知识和技能。 第七章 招聘程序第二十四条 招聘程序一般应包括：招聘需求产生 、初选、初试（面试）、复试、录取六个阶段，具体按____集团《招聘工作流程》中规定的步骤组织实施。第二十五条 对于特殊人才，经总裁批准后可简化 ...

，是提高效率和效果的保证。3．职务设立原则管理职务设立的依据是对职能和业务流程的合理分工，并以实现组织目标为基础。职务的范围应设计得足够明确，以 是由资深人员组成的咨询机构。负责制订战略规划和基本政策，审议预算和重大的投资项目，以及审核规划、基本政策和预算的执行结果。审议结果由总裁办公会议批准执行。 ...

流量预测表与资金实际发生数予以核对——→从微机的账务系统中逐个查询经营活动、投资活动、筹资活动各自的现金流入和现金流出明细——→并编制上季度预测数与实际发生 的监交工作。5．不定期组织成本核算小组或各会计核算岗位的经验交流以及业务沟通等小型的座谈会，不定期组织旨在提高财务管理核算的工作检查及经验交流。 ...

合法性原则企业纳税筹划是在不违犯国家税收法律的前题下，纳税人通过对企业经营、投资和理财活动进行调整，以达到减轻企业税负，获取最大经济利益的一种企业管理 制定一个任务目标。在筹划之前必须了解与分析企业所纳税种类、适用税率、税负、经济业务流程、所在地区税率情况、行业特点等企业所处的纳税环境，并在此的基础上 ...

合法性原则企业纳税筹划是在不违犯国家税收法律的前题下，纳税人通过对企业经营、投资和理财活动进行调整，以达到减轻企业税负，获取最大经济利益的一种企业管理 制定一个任务目标。在筹划之前必须了解与分析企业所纳税种类、适用税率、税负、经济业务流程、所在地区税率情况、行业特点等企业所处的纳税环境，并在此的基础上 ...

人员应当具备良好的职业道德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。第三章资金支出审签人的责任第六条经办人应 帐凭证后由出纳付款。第十七条固定资产、在建工程等长期资产投资支出(一)、基本流程：经办人填写资金申请单并签名→项目负责人审核签字→部门经理审核签字→总经理或 ...