采购）需求单”和“计划外开支（采购）需求单”所列内容填报。 （三）审批手续和许可权： 1．发单人必须填写大约价值并提出开支（采购）的足够 合计金额超过20万元人民币以及购买汽车、摩托车、手提无线电话等贵重物品必须报总经理审批，最后由财务部分送物资部或其它部门执行。2．“物资供应部意见”栏所列“发单部门 ...

价格部方能给予报销。二、专项费用因工作需要使用专项费用的，按下列程序办理：由项目实施部门负责人提出项目活动经费预算申请报告，详细说明所需费用的列支（会务、接待、 、其他有关事宜1．来宾需住宿的，原则上由来宾自理，确需由本公司负责报销的，一律由综合办负责（按有关审批手续）办理。2．需赠送礼品的标准严格按 ...

凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 2、购置固定资产 审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证 借：固定资产——相关明细科目 贷：现金 ——→传出纳岗 注：（1）办事处购置生活、办公用品，使用年限超过一年且 ...

、用途。禁止签发未划线的空白支票。第二十八条 支票领用审批手续不能代替报销手续，付款取得发票后，由经手人签字，会计审核（购置物品 九条 一切款项的付出，必须填统一制定的“_______”，，（见附表二），“审批单”上的各项要素必须填写齐全 ，对外付款无“_______”或“_______”上的耍素填写 ...

、用途。禁止签发未划线的空白支票。第二十八条 支票领用审批手续不能代替报销手续，付款取得发票后，由经手人签字，会计审核（购置物品 九条 一切款项的付出，必须填统一制定的“_______”，，（见附表二），“审批单”上的各项要素必须填写齐全 ，对外付款无“_______”或“_______”上的耍素填写 ...

。（3）财务部会同人事部进行工资总额的管理和使用，人事部负责考勤、定额统计，由财务部统一核算发放。（4）财务部每月向技术开发部、工程部了解产品的各项消耗定额、 ）销售业务，每一销售业务应开出销售发票，由专人审核其价格，开票人员不能兼办物资保管，赊销业务要有审批手续，产品出库应有提货单，出公司应有出门条 ...

，不合规定者不予以办理。B、每月的21日-23日为采购部负责办理货款审批手续日。由采购部指定专人将已对账的货款单据统一收取，并报采购经理和各 必须通过银行进行转账结算。4、现金的使用范围如下：① 临时员工工资（原则上要求由银行发放）；② 出差人员必须随身携带的差旅费；③ 酒店处理紧急情况时的支出；④ ...

。（3）财务部会同人事部进行工资总额的管理和使用，人事部负责考勤、定额统计，由财务部统一核算发放。（4）财务部每月向技术开发部、工程部了解产品的各项消耗定额、 ）销售业务，每一销售业务应开出销售发票，由专人审核其价格，开票人员不能兼办物资保管，赊销业务要有审批手续，产品出库应有提货单，出公司应有出门条 ...

报告。2．结算在建工程完工工程款时，房产公司将结算依据移交给集团财务总部，由集团财务总部会同审计师事务所进行审计，并根据审核结论、工程结算发票及完工验收单全额 ，不合规定者不予以办理。B．每月的21日-23日为采购部负责办理货款审批手续日。由采购部指定专人将已对帐的货款单据统一收取，并报采购经理和各 ...

（含合资、合作企业）或个人担保贷款。第61条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章 的利润基数及实际完成的利润额分别提取，采取平时预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。第48条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制 ...