正确执行预算，监督检查财务预算执行情况，并通过会计信息予以控制，以提高财务预算管理的科学性。第二十一条企业财务成本费用预计是根据企业年度财务预算确定的全年 健全货币资金管理制度，合理分工，严格要求，银行对帐单必须做到每月核对，严禁以“白条”抵充库存现金。货币资金做到日清月结。第二十九条集团公司所属企业 ...

核对，保证帐实相符。4．每周末下班前报送资金周报表给大区财务经理、总经理及大区总裁。三、现金管理制度1．所有现金收支由公司出纳负责。2． 额度内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。4．根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以“住房公积金”体现,直接存入个人帐户而非深圳户口的 ...

财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。一、制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。二、负责集团总部 制定管理规定并负责实施。七、根据集团经营战略，协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨，根据集团发展需要，策划集团融资方案并实施。八、了解各所属企业 ...

，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。 1.制订和完善集团公司财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度，并负责实施。 2.负责集团总部 规定并负责实施。 7.根据集团经营战略，协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨，根据集团发展需要，策划集团融资方案并实施。 8.了解各所属企业重大 ...

企业财务人员由集团总部财务管理部和人才资源部联合下文任命。（四）集团总部财务部是集团公司财会业务的主管部门，各级财务人员既接受本单位的行政领导，同时接受集团总部 安排和实施。与本企业生产不相关的原材料一律不准采购。（七）产品技术开发资金管理1．必须是经过立项，并按评审程序运作的新产品、新技术工艺项目所 ...

企业财务人员由集团总部财务管理部和人才资源部联合下文任命。（四）集团总部财务部是集团公司财会业务的主管部门，各级财务人员既接受本单位的行政领导，同时接受集团总部 安排和实施。与本企业生产不相关的原材料一律不准采购。（七）产品技术开发资金管理1．必须是经过立项，并按评审程序运作的新产品、新技术工艺项目所 ...

；项目决策的经济性；投资方向的可靠性。4．2．2 流动资产管理制度4．2．2．1 货币资金管理制度4．2．2．1．1 应配备专职人员负责货币资金的 6．2 对于各种费用按一定标准考核到科室、班组，奖惩结合，把成本费用控制在省集团公司下达年度计划内。4．2．6．3 坚持抵制地方自行出台的各种集资、摊派和 ...

计划的具体执行计划，是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量 工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关 ...

计划的具体执行计划，是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量 工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关 ...

的财务预算编制政策。 财务预算编制结束后，于当年11月底前将财务预算方案上报集团公司，经审查、汇总、平衡后批复各企业执行。 第二十一条 预算的编制日程： 收付平衡，控制支付风险。对于预算内的资金拨付，按照授权 审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、 ...