研究、协调：（1）提高、改进生产技术；（2）研究新产品的生产技术；（3）工程、质量、试验、管理上的各种问题；（4）生产技术的引进、技术研究成果的 十七条 对产品进行可靠性、可维修性分析。（五）附则第三十八条 本制度的制订、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。第三十九 ...

和规范成品管理，有效地控制成品的数量和质量，为稳定持续地供应市场合格品服务。2．性质：本制度对成品库管及相关人员具有强制约束力。3．主要任务：按照本制度的规定，实施 的质量问题产品，成品库管须及时做报废处置和登帐。 四、出库管理1．出库依据1）《产品质量检验报告单》2）《发货收货对帐单》2．出库准备1 ...

和规范成品管理，有效地控制成品的数量和质量，为稳定持续地供应市场合格品服务。2．性质：本制度对成品库管及相关人员具有强制约束力。3．主要任务：按照本制度的规定，实施 损的质量问题产品，成品库管须及时做报废处置和登帐。四、出库管理1．出库依据1）《产品质量检验报告单》2）《发货收货对帐单》2．出库准备1 ...

，不得任意变更。如确需变更，应当根据管理权限，经批准并在会计报表附注中予以说明。第三条 成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门 工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。（五）设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收 ...

和规范成品管理，有效地控制成品的数量和质量，为稳定持续地供应市场合格品服务。2．性质：本制度对成品库管及相关人员具有强制约束力。3．主要任务：按照本制度的规定，实施 的质量问题产品，成品库管须及时做报废处置和登帐。 四、出库管理1．出库依据1）《产品质量检验报告单》2）《发货收货对帐单》2．出库准备1 ...

三条 本企业成本计算采用分步成本制，每月底计算成本一次。第四条 本制度所称成本，是产品生产过程中所有支出，包括直接材料、直接人工及制造费用。第五条 本企业 成本者，都属于间接人工。第二十条 总务室应设置“出勤卡”，每人每月一张，由人事室管理统计，据以编制薪金表二份。一份送成本室，一份由领款人签单存于 ...

产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命 ，如质量问题需派人处理，五天内与有关部门联系，派人前往。建立产品销售资讯反馈制度第十八条 销售科每年组织一次较全面的用户访问，并每年发函到全国各 ...

产品的市场竞争能力，沟通企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。 市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命 如质量问题需派人处理，五天内与有关部门联系，派人前往。 建立产品销售资讯反馈制度第十八条 销售科每年组织一次较全面的用户访问，并每年发函到全国 ...

比例付给其佣金作为报酬。第四条 企业代理商与本公司是委托销售关系，它负责推销产品，履行销售业务手续，本身不设仓库，由顾客直接向本公司提货。第五条 本 的直销活动。第六条 销售代理商是一种独立的中间商，受托负责代销本公司的全部产品，不受地区限制，并拥有一定的售价决定权。第七条 销售代理商是本公司的全权 ...

要制订规划，限期消灭无标准生产。 2．要设专人负责标准、计量工作，制订计量管理制度，配备必需的计量器具，并由标准、计量部门进行监督检查，保证计量器具 等级、仍有使用价值的“处理品”，经企业主管部门批准后，方可降价销售，但须在产品和包装上显著标出“处理品”字样。违反国家安全、卫生、环境保护、计量等法规 ...