尽快修复。（七）设备运行动态管理制度第三十五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订 的设备，在保证胡内不能正常运转扣分。 属于设备部门的原因末完成计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活分。 发生责任停电事故扣分。 没 ...

各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。（4）效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终 、几点说明1. 若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发_____%，上班人员根据实际出勤天数和完成 ...

各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。（4）效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终 、几点说明1. 若学院工资结构发生变化时，基本工资予以相应调整。2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发_____%，上班人员根据实际出勤天数和完成 ...

。2．培训方法和要求2．1合营公司应负责对选派的培训人员认真考核，必须具有一定的技术水平，分期分批派往指定的培训地点。乙方应按专业项目，指定能胜任的专人 的指导、示范等。乙方派遣的人员应是在乙方厂内能胜任工作的技术人员，并在规定的期限内圆满地完成支援任务，乙方派遣人员的旅途费用及报酬由乙方支付。在技术 ...

或仍在吃早餐三、展销会及其他环节工作职责、要求 类别 工作 基本原则 展销会 1）利用人多热烈的气氛进行促销； 2）完成推销，清楚解说，签署认购书； 3） 汇报现场经理或更高一极主管。4．签合同最好由购房户自己填写具体条款，并一定要其本人签名盖章。5．由他人代理签约，户主给予代理人的委托书最好经过公证 ...

；（三）产品订货合同和市场预测资料；（四）长远发展规划；（五）前期预计完成数字及本企业历史统计资料；（六）经审定过的各种技术经济定额。第四条 ）以车间主任为首，组织有关职能人员负责管理。班组级指标以班组长为首组织工作人员管理。第四条 为使计划任务层层落实，计划指标必须进行层层分解，坚持谁管什么指标， ...

由总会拨付。第八条 奖励对于超额完成销售任务的加盟店，总会将给予物质奖励和精神奖励。（三）连锁店互助会公约第一条 目的本会以加盟于____连锁店的成员间的相互扶助为目的。第二条 人会凡属于____连锁店的加盟店，赞同本会目的并经过一定的人会手续即可会。第三条 经费来源本会经费来源于会员交纳的会费。第 ...

方针目标；3．产品订货合同和市场预测资料；4．长远发展规划；5．前期预计完成数字及本企业历史统计资料；6．经审定过的各种技术经济定额。第四条 ）以车间主任为首，组织有关职能人员负责管理。班组级指标以班组长为首组织工作人员管理。第四条 为使计划任务层层落实，计划指标必须进行层层分解，坚持谁管什么指标， ...

2．培训方法和要求 2．1合营公司应负责对选派的培训人员认真考核，必须具有一定的技术水平，分期分批派往指定的培训地点。乙方应按专业项目，指定能胜任的 的指导、示范等。 乙方派遣的人员应是乙方厂内能胜任工作的技术人员，并在规定的期限内圆满地完成支援任务，乙方派遣人员的旅途费用及报酬由乙方支付。 在技术 ...

要求附上“检验报告单”。第四条生产过程管理制度生产过程管理包括为生产一定产品所进行的全部生产活动。即：以生产工人利用机器设备加工成产品的基本生产过程；以动力 、合理的利用，达到最大的经济效果，完成和超额完成计划任务。第五条生产技术管理制度通过生产技术管理，把工作流程的现状反映出来，并利用分析技术，运用 ...