和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织 基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。第九条 健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。第 ...

协调各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责与政务部门 ...

协调各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责与政务部门 ...

。年度会计报告须经过注册会计师验证。第四十三条 公司设立审计机构，实行内部会计制度，在监事会和董事会领导下，对公司的经营管理活动过程进行事前、事中、事后 上，公司自主决定员工人数，面向社会公开招考，择优录用。公司有权解除劳动合同，有权辞退。第四十五条 工资报酬。公司根据国家对股份制企业的有关政策规定， ...

拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。4．审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5．编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6．监督全 政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8．对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议 ...

、兼并、整顿、清理工作。10．负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。11．负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。12 ，并予以监督，接受员工薪酬投诉与妥善理。10．完成领导交办的其它工作。三、成本控制岗位职责1．遵守各项财政法律、法规、企业会计制度，按会计基础 ...