新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3．1．1 质量部负责产品质量知识的培训。3．1．2 安技处负责企业安全知识的培训。3．2 综合部负责 吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。3．4 各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4．具体规定和要求4．1 公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）4 ...

各项质量规划的实施。 5．根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品 ，做到专款专用，保证项目顺利完成。 8．组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 9．负责建立健全全厂技术管理、科研和新产品 ...

将负担有关此事宜所发生的一切费用。 第五条制造、包装、质量控制和安全为保证公司能够达到根据“____________”和乙方的规格制造和销售它的产品的目的，如 达到乙方指定的生产水平，质量符合标准，原材料消耗定额不超过经验过的实际限度。4．乙方应帮助公司进行技术性能考核验收。如果由于乙方责任双方制订的 ...

情况，加强货币资金收支凭证的审核，保护货币资金的安全。4．2．2．2 应收及预付款管理制度4．2．2．2．1 企业应控制应收帐款、其他应收款的限额和收回的 进行帐龄分析，区分出不良资产，并采取有效措施对不良资产进行处置。4．3．2 对电费的回收工作，实行奖金与电费回收率挂钩考核的办法，责任落实到个人。...

和机关各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。 第二章思想 十四条各单位、机关及全体职工必须重视工作质量、重视安全工作，把质量、安全工作贯穿于工作、生产等各项任务的全过程。第二十五条树立以质量求信誉、求 ...

计量工作的管理，提高通信工程质量、节约能源、降低消耗、提高经济效益，保证通信生产安全，特制定本实施细则。?第二条 实施企业计量定级、升级，是客观地评价 部分复印件交计量室归档保存。 第七章 计量原始数据，统计报表、证书标志的管理制度第十九条 计量原始数据、包括计量部门的各种计量检定原始记录和使用部门的 ...

第五十一条 公司根据生产、经营的需要，自行决定本企业的机构设置和人员编制。公司在劳动部门核准的招工计划内，自行公开招聘，经考核，择优录用所需的职工 教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动保护和保险等有关职工切身利益的问题时，工会代表有权列席 ...

的；二、严重违反劳动纪律或公司规章 制度的；三、严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损失的；四、被依法追究刑事责任的；五、其他危害公司利益，被除名 项目须由董事会核定者外，中层管理岗位以上的职位由公司负责人力资源的部门按程序考核后，呈报总经理核定任免；普通工作岗位由各部门、各单位的负责人直接安排；各 ...

会计资料的磁盘是企业的重要经济资料，要定期装订、整理立卷、妥善保管。（1）会计档案管理实行分阶段负责制。按会计凭证的传递流程分出纳责任期、主管会计责 公司的档案室。（5）会计档案必须妥善保管，存放有序，查找方便，并严格执行安全和保密制度。8．定期公布管理规定（1）按业主管理委员会的要求，采用不同形式， ...

、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。 4．负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门， 、防损工作，确保库存产品的安全。 7．负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序 ...