的发展趋势，造成设备过快陈旧过时。五、统一应用财务管理软件。为适应财务管理网络化，提高企业管理水平的要，我集团公司所属单位统一采用“金蝶k3系统”作为 网络财务软件单位必须至少具备一名以上会计电算化中级维护员；3．执行集团公司内部管理制度；4．“金蝶k3系统”（下称k3系统）与原总公司自行开发的会计 ...

地步了，持续生存就显得岌岌可危，寻找降低成本的新突破口迫在眉睫。我们放眼看去，众多企业降低成本的工作重点放在了那些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上， 管理工作、建立质量成本体系，将对企业降低成本、减少损失、提高企业管理水平，规范企业管理制度起到非常重要的作用。虽然质量成本是一种不易被“看见”的 ...

共同努力的重大课题。通常来说，制订完善的经营计划和进行规范科学的预算可以帮助企业降低风险，提高经济效益。本计划旨在提高工作效率，主要是对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之 ...

第一章 总 则 第一条 本公司是以储糖为主的大型物流企业，为切实加强仓库消防安全管理，保护国家财产及职工生命免受火灾危害，根据中华人民共和国《消防法》 、会保养。 第三十八条 部位职工作业时必须严格执行安全操作规程和明火作业管理制度，外单位人员来检查工作时，必须由主管领导或主管部门负责人带领登记后方可 ...

并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。为贯彻我国颁布的《会计法》及《企业会计准则》，执行有关法律和行政法规以及国务院财政主管部门的规定，使 的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体情况，制定此成本管理制度。1．为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。4．督促和推进企业安全管理的现代化。5．对购入设备 ...

1．目的加强企业管理，强化员工的纪律观念。 2．适用范围适用于公司各部门的员工。 3．考核方式及管理3．1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录 申请报告，由部门经理审核，报公司总经理批准方可。4．5．10公司实行奖励年休假制度，对于年度表现优秀的员工和各岗位骨干奖励休假作为带薪工作时间。4．6考勤查询 ...

为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规， d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分 ...

资料作为设计文件组成部分应妥善保管，后作为竣工资料统一归档。第六章工程施工质量管理制度第二十四条施工图未经三方（建设单位、设计单位、施工单位）会审，不准开工 。2．具有设备清册及出厂合格证。3．熟悉安装指南。4．仔细参阅国家和企业规定的设备安装质量和验收规范。5．有厂家和厂家委托试验单位对设备主要技术 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。4．督促和推进企业安全管理的现代化。5．对购入设备 ...