采购与报销的审批程序每月最末一周，行政管理部文员根据办公用品库存情况及各单位/部门计划情况编制《月度办公用品采购清单》，经行政管理部经理审核，报总经理审批 办公用品超过目标额使用时，需提出检查报告说明原因及改善办法，并做好下一月度的计划。 （六）礼品管理规定公司日常性礼品由行政管理部负责采购、保管，由 ...

：上午： ： — ： 下午： ： — ： 周六：上午： ： - ： 下午： ： - ： 4.1.2公司采用IC卡刷卡考勤办法，上班一次，下班一次，若因机器故障或其他 上，请假应提前申请，因特殊情况未能提前申请的，需以电话形式告之行政部，返回公司后须补填《员工请假申请单》，并说明原因，否则以旷工论处。 ...

考核、培训结果。 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 受理员工投诉和员工 公司劳动争议事宜并负责及时解决。 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 制订人力 ...

元，三次以上者将取消住宿资格。8．宿舍内不得随意接拉电线，严禁使用电炉，“热得快”等大功率电器，由此造成的用电事故后果自负。另外公司将对直接责任人处以_________—_________元罚款，严重者将予以除名。9．集体宿舍内禁止烧饭。一经发现，取消住宿资格，家属宿舍可以使用厨房，但要求安装相应 ...

违法乱纪行为（触犯法律）。6）无故旷工_______天以上（含三天）并不能做出合理说明。7）隐瞒营业收入或拖欠营业收入拒不上缴。8）抢占同事客户或索要侵占 ，按规定交接完结后由部门主管签字；3．向行政人事部归还公司的物品，由行政人事部签字；4．根据出勤情况清算未结工资，扣除双方事先签订需扣除的费用，由 ...

试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议。第三节服务守则第十四条本公司各级人员的职责，除依职位说明书说明外，如为该说明书未经列载，而经上级主管指派交办的工作， 记录薄。（二）注销控制内人员状况登记表。（花名册）第四十三条人事主管视情况应约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案，以作为人事流动率检查参考。第 ...

高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。第五条加班申请及记录1． 时间进行监控和评估。6．紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者（包括分公司员工）,相关部门主管或经理要加以额外的说明．7．领导出差：如果员工提出申请时,需要 ...

调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受______元以上损失 将应扣罚款额收归公益金或福利基金帐户，余款列应付款帐户”。 4．处罚说明对受到警告处分，留用察看期满的员工，满______个月以后在评奖等方面与 ...

起草工作，制订全年工作方针目标及考核指标，并负责检查所下达的任务的完成情况。4．6负责中层以上干部和基层领导班子后备干部的管理、考察、考核工作， 经济责任制考核办法和党群系统方针目标管理的考核和奖惩办法进行考核和奖惩。 附加说明本标准由公司标准化委员会提出本标准由组织科起草本标准委托组织科科长负责解释...

2检查督促基层党支部贯彻民主集中制、坚持集体领导和执行党委决议，决定及党的建设情况，总结推广先进经捡，提出改进意见和措施，并向党委报告。3．3 经济责任制》考核办法和党群系统方针目标管理的考核和奖惩办法进行考核和奖惩。 附加说明本标准由公司标准化委员会提出本标准由组织科起草本标准委托组织科科长负责解释...