主要职责：1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3． 、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、 ...

是对公司的资产、债权和债务进行全面清查、编制资产负债表和资产目录、制定清算方案，并在投资者通过后执行该清算方案。第五十七条 在清算期间，清算委员会代表公司起诉或 与奖惩制度；5．职工福利制度；6．财务制度；7．公司解散时的清算程序；8．其他必要的规章制度。 第十三章 附则第六十二条 本章程用（1）中文 ...

公司的财务会计按照《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》办理。第四十一条 公司会计年度采用公历年制，从公历每年一月一日起至十二月三十一日为一个会计年度。第 其各种帐册由投资者保存。 第七十七条 公司由董事会制定的规章制度如下：1．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3． ...

设备管理的岗位责任制，认真填写各台（处、座）设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行， 六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理 ...

检查，出站有登记。逐步实现人车分流。第五条 车辆经营者必须遵守有关规章制度，服从工作人员的组织指挥和调度安排。合法经营，公平竞争，严禁辱骂、侮辱、殴打站场 由总公司运输管理部门裁定。 第七章 附则第六十七条 本办法修订解释权属公司，下属各单位可依据本办法，制定实施细则。第六十八条 原运输管理方面的各种 ...

》134、135条规定。考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1．凡创双标、单 7．经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度，8．对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及 ...

等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施 和扩大；7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管 ...

副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定 水平和工作质量；13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报， ...

记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜：1．全年、季度或月工作计划、工作总结；2．制定和实施各种规章制度；3．生产安排及财政支出情况；4．职工奖励、处分；5．公司其他重大事宜。（二）党总支会议时间：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召开召集人： ...

、收支预算、年度利润分配方案；3．通过公司的重要规章制度；4．决定设立分支机构；5．修改公司规章制度；6．讨论决定合营公司停产、终止或与另一个经济组织合并； 任命。 第三十七条筹建处负责审查工程设计，签订施工合同，组织设备、材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程决算，制定管理 ...