、财务主管交办的临时性业务。 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体 补助30元。3．在目的地费用采取“定额包干，超支不补，节约归已”的办法，包干范围a．住宿费b．生活费c．市内交通费。费用包干标准，根据出差人员 ...

形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用本办法 第三章 定编及岗位设定第三条 公司 管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。第 ...

定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定 1）根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2）根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管好公司整个 ...

定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定 1）根据市场营销职能制定市场营销策略，选择有效的目标市场，建立公司的销售管理制度。（2）根据市场经济条件下公司财务管理职能，建立总会计师协助总经理管好公司整个 ...

单价在500元及以上的各种经营性辅助设备（指低值易耗品部分）的购进审批办法，参照集团的相关规定执行；单价在500元以下的各种经营性辅助设备、日常经营所需的 等，由仓库以及各部预测该月需要量，并据此拟定需求，填制《天怡酒店管理公司申购单》，送交采购部，并办理正式采购业务。申报计划时间为每月25-30号。 ...

1．目的为了加强公司财务管理，强化费用控制。2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行。 的工资计算完毕，并交总经理签批。4．4．2差旅费4．4．2．1出差人员住宿费、伙食补助实行限额控制，部分包干的办法，标准请见下表（略）...

章供暖费管理职责范围的划分第五条行政管理部负责供暖费管理办法的制定、供暖资金的审批与监督。第六条公司所属各单位负责本单位职工供暖协议的签订、供暖资金的申请 用户交协议及房屋证明复印件各一份以备案。台帐分为付费与收费两类，定期同财务部门核对。第二十四条各单位要监督供暖方的供暖质量是否达到政府规定的标准， ...

接待行为，促使我公司党风廉政建设和各项事业健康发展，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原则，以符合内控管理各项规定为宗旨，特制定本办法。 第二条业务 两单一票的原则。即由接待人员在招待任务完成之后凭招待费用的正式发票、财务规定的报帐单和《业务招待费申请单》到综合部验证，由综合部主任确认后， ...

使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制，采购科长负责管理、发放。2．各部门使用的表格按半年或年用量 。7．各部门收到的报表必须妥善保管好，所有财务和仓库报到各个部门的报表，由财务科长和仓储科长安排财务和仓库报表人员于每月15日对上月份报表回收一次 ...

1．目的为了加强公司财务管理，强化费用控制。 2．适用范围_______有限公司员工费用报销管理。 3．职责3．1行政人事部负责制度的制定；3．2各部门负责按照制度执行 工资计算完毕，并交总经理签批。4．4．2差旅费4．4．2．1出差人员住宿费、伙食补助实行限额控制，部分包干的办法，标准请见下表（略）...