（2）试用期满条件合格者即转为正式员工。（3）试用期满条件不合格者：或试用期内，公司方或应聘方认为不合格或不宜转正的，即按合同规定解除劳动合同。6．员工 予以适时的晋升职务；反之，不能胜任工作，经帮助仍不能胜任的，公司将予以降职、直至辞退。6．凡员工的调动、晋升或降职均由办公室下达“晋升（降职）调整令 ...

职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。（2 保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。5．试用（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。（2）试用员工 ...

、早退或擅离职守超过______分钟以上者，以旷工______天论处；11．公司员工迟到、早退、旷工，按下列规定处理：（1）迟到（早退）一 提出合理化建议并行之有效者，每次奖励______元现金。12．公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作 ...

违章，必须接受处罚。4、与商场联营店铺不得私收现金，一旦发现对直接责任人做辞退处理。对通过公司批准，个别商场内部人员购买产品所收现金必须及时上交公司， 问题的处理意见落实后，账务管理员根据处理意见对存在问题的店铺账目进行调整，实现公司大账与店铺台账的统一。在未经总经理或会计批准的情况下，账务管理员不得 ...

正式培训起前两周为考察期，在考察期间如发现工作散、及不符合公司要求者无条件辞退。如通过考察期则从第一天签到开始计算薪水，员工试用期每周要求完成 ，要求每天拜访过的客户不低于_______家，没少一家扣_______元。4．公司采用按月核发工资制，工作满一月的员工每月_______日发放上月工资。如当月 ...

起前两周为考察期，在考察期间如发现工作散漫、不求上进及不符合公司要求者无条件辞退。如通过考察期则从第一天签到开始计算薪水，员工试用期前两周无 员工，要求每天收集拜访过的客户资料不低于____家，没少一家扣______元。公司采用按月核发工资制，工作满一月的员工每月________日发放上月工资。如当月 ...

职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐优秀人才，由办公室本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。（2 保证向公司提供的个人资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。5．试用（1）试用的目的在于补救甄选中的偏差。（2）试用员工 ...

填“请假单”，按请假程序办理。 第三章奖惩管理办法一、总则：为保障公司各项规章制度的贯彻落实，建立有效的激励与约束机制，营造积极进取的环境， 提出合理化建议并行之有效者，每次奖励______元现金。12．公司适时对人员进行考核，不合格者予以辞退；任劳任怨，不计得失，表现优秀者年终给予奖励，根据工龄工作 ...

。1．集团高层管理人员由集团总裁确定发放额度。2．中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和 辞退；5．若因以上行为造成其它影响者除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。第二十三条 薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人 ...

的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向；保障组织有效运行， ，制定业绩改进提高计划，进行跟踪。绩效考核等级为“表现不良”的，应立即予以辞退。 第三章 年度MBO考核第一条 年度MBO考核在每年终月度MBO考核后进行 ...