职权如下： （一）制订和修改公司章程； （二）决定公司增资、转让、合并、停业和解散； （三）决定公司的发展规划、机构设置和人员编制； （四）批准 经营的情况下，编制资产登记册，办理公司资产移交甲方所有的手续。 第十二条规章制度 第五十六条合作公司根据实际需要制定下列规章制度： （一）经营管理制度，包括 ...

水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于股份公司 约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决的办法和自理原则。第五十二条施工合同应包括以下主要内容1．工程名称、地点、范围、内容，工程 ...

条合资公司，应按照《中华人民共和国中外合资经营企业所得税法施行细则》的规定，由董事会决定其固定资产的折旧年限。 第五十二条合资公司的一切外汇事宜，均按照《 ，根据合资公司具体情况，由董事会确定，并在劳动合同中具体规定。 随着生产的发展、职工业务能力和技术水平的提高，合资公司应适当提高职工工资。 第六十 ...

并坚持'客户是真正上帝'的原则开展经营活动，牢固的树立'在造福一方百姓的基础上发展壮大自己'的宗旨，把帮助扶持下岗职工再就业放在重要位置！23．乙方可以在 小时不能运行；（2）完全因为甲方严重违反本协议给乙方造成重大损失； 十二、相关事项41．甲乙双方相互之间是独立核算、自主经营，互相不负责任何一方 ...

以上档次的计算机管理部门为企业管理部；2．过程控制的计算机（主要指单板机）管理部门为总工办。第三条 管理员职责：1．负责计算机使用的长远规划；2．根据资金的 鉴定结果及提出进一步修改的建议；（6）通过鉴定报告，并由鉴定小组成员签字。第十二条 鉴定后的工作：1．整理资料、存档；2．将鉴定会的意见反馈到各 ...

生产和管理中的应用。5．发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。6．生产中急需解决的技术难题。第五条 项目的来源1．由上级 的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1％左右做出 ...

装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 持证书规定的范围内承包工程。第十二条建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的 ...

装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 持证书规定的范围内承包工程。第十二条建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的 ...

分析员和出纳岗位、档案管理员。1．电算主管：全面负责集团公司会计电算化工作，制订电算化发展规划、总体方案及操作人员的权限控制；2．软件录入员：编制记账凭证，并 在会计核算用电脑上进行任何操作。不得随意将会计用磁盘在其他电脑上操作。十二、会计档案包括会计资料和会计软件。存档的会计档案，要每年进行检查、 ...

，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。第二条 经营目标：1．总目标：不断加强企业资金管理，不断进行开拓创新，迅速提高营业额，合理控制成本，使利润最大化。2．各 及制造费用年度预算金额。17．生产成本预算表。本表系会计部依据表十一、十二、十四、十六所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及 ...