D级，反映在个别问题点上的。 对提案落实执行情况进行调查、追踪，协调解决存在的问题。对提案执行情况进行总结、效果评估、效益测算及相关资料 的合理化建议及其奖励由公司董事会参照本条例执行。 7、合理化建议奖励金在公司成本费用中列支，不列入工资总额，公司可适当提取合理化活动费。 六.附则 员工合理化建议 ...

由公司后勤统一登记管理，定点使用并设置台账，不得私自调换搬迁。7．爱护公共卫生，不随地吐痰，勤洗衣物，晾晒整齐，房间物品摆放布置协调，每天轮流值日 硬性杂物，以防影响下水，如人为原因造成下水道阻塞，将追究有关人员责任，所有疏通费用将由责任人承担，如无法查出责任人，则由全体使用人员承担。15．员工如调 ...

进行初步的评判，确定是属于一般性内部风险，还是对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响的企业危机。对一般性风险责成子公司或有关人员负责组织处理 行动时间表以及各个阶段要实现的目标。其中还须包括社会资源的调动和支配，费用控制和实施责任人及其目标。计划制订完成并获通过后，便立即开始进行物质资源 ...

．内容4．1员工应遵守销售部的一切规章制度。4．2员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照批示办理。4．3员工应尽职尽责、精 （即所有上级安排的任务，均须在_____小时内答复工作进度）4．15要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，既有分工又有合作。4． ...

。6．2．4通过加强主力商品的管理，减少了供应商和商品品种的数量，提高了采购的工作效率，节省了费用。6．3主力商品的选择方法6． 供应商品牌概念，如“_______”产品系列。商品的不同组合需要采购经理对下属采购员的统一协调，制定“商品组合项目计划”。采购员应对自己所管的商品积极负责，主动支持整个商品 ...

等活动。3．协助办理________大型会议的会务工作。4．协助开展公共关系工作，协调好外部环境。二、行政接待工作的基本原则1．坚持为提高企业发展和经济效益 后可方接待；擅自在外地就餐以及未经审批私自安排的宴请，经办人承担一切招待费用。五、行政接待工作的标准、要求1．事务性接待标准、要求。根据领导意图 ...

达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的目的，特制定本管理办法。二、接待工作的主要任务第二条 安排上级部门、兄弟单位、友邻部门和 在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺。未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。第十五条 着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、 ...

。 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、 组织公司平时考核及年终考核工作。 七、 组织公司人事培训工作。 八 向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为： 培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。 培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。 应服务期限为M3，年限 ...

能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 9．对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术。 10． 以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工 ...

，未经物资供应部门同意不得自行采购。部分归口管理的物资，经物资供应部门认可或委托，可由需求单位或相关专业部门协调进行采购。物资供应中，应树立全心全意为 认真做好市场调查及大宗物资采购的招标工作，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。? 物资供应部门参加通信设备和器材引进的技术谈判和商务工作，负责合同的 ...