一个月通知主管部门，且须填写辞职申请书，并经主管部门批准后方可办理离职手续，否则酒店按旷工处理，因旷工而终止劳动关系的，本酒店不给与 近危险区及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件，自________年_____月_____日起实施。...

与季度绩效指标挂钩（详见附件）。第二十八条辅导专员的福利待遇参照公司内勤管理人员福利制度执行。第二十九条辅导专员的工资福利待遇自聘任之日起实施。第 十三条辅导专员必须遵守下列行为规范：1．注意言谈举止和仪态仪貌，为一线销售员工作出表率；2．对于公司文件、专业信息及客户情况必须保守秘密，严禁外泄公司商业 ...

一个月通知主管部门，且须填写辞职申请书，并经主管部门批准后方可办理离职手续，否则酒店按旷工处理，因旷工而终止劳动关系的，本酒店不给与 近危险区及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同附件，自________年_____月_____日起实施。...

评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。第二条 适用范围 凡任职满______日以上的正式任用 以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金______元；但未满_____个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满______个月后， ...

严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和 。第五节 工资及奖金第43条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第44条 公司员工年度工资及资金总额，由总经理按章程的规定拟订。第45条 ...

各执行部门的人事计划：①人事编制的设定与维持管理的计划；②提高员工素质与提高业绩的教育训练计划；③工资、退休金制度计划，各种津贴管理与生活福利计划；④公司内部管理、 ，应考虑下列各因素：①因业务的扩展或紧缩所需增减的人力；②因现有人员离职或退休所需补充的人力；③因组织变更、技术改进或设备更新所需调整的 ...

和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1．2 本制度适用于公司全体员工。2．奖惩的原则2．1 奖惩的原则。2．1．1 奖惩有据 被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。4．12 管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。5． ...

实施。2．制定人力资源部门管理制度及作业办法。3．检查监督公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的执行。4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责 发展良好的公共关系。11．签发人力资源部文件。12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。13．人员离职解聘的处理。第二条 人力资源部经理助理的工作职能1 ...

时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式 经费控制，并对该期间经费控制比率予以评核；经费控制占业绩率的20%,2．管理部门业绩率第十四条 预留调整：该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会 ...

各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2．营业部门；3．开发部门；4．管理部门。第三条 计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31 时，一律以四、五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付。（二）考绩 ...