以遵守和从速执行。 13．明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第一章 办公室管理制度 第一条 公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。 第二条 公司要求员工 、领用及公司规定之应归还的办公用品、管制消耗品以及固定资产，由人事行政部负责监督，相关管理责任的部门负责人检验并进行确认、索回。若有损坏或 ...

固定投资状况，以及以此为基础的资本运用状况是否有问题?（4）对固定资产的投资是否过大?（5）经营资本的内部运用效率是否恶化?（6）是否按要求进行库存物资管理?（7）安全性和资本运用效率之间的关系有无问题?（8）材料、在制品、成品各自的周转时间能否保持平衡?4． ...

如：食品、酒水、香烟、客房用品、美容美发用品、成批的低耗品及大额的固定资产等。采购部按照竞价筛选原则确定供应商后，须与供应商签定供货协议（或合同）。 时，需及时向领导汇报，并立即到银行办理挂失手续。 第八章 员工薪金储蓄卡管理办法第二十四条 酒店规定，所有在职员工薪金统一通过银行储蓄卡（以下简称工资卡 ...

生产车间的电话费、所内的通讯费、生产车间管理人员每月的手机话费。制造费用－折旧费：指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。制造费用－水电费 清查。6．2 明确自制半成品对于部件库，首先应由生产车间人员、生产质量管理部门人员、技术部人员协商制定部件的标准。由于电能______部生产的特殊性，每个 ...

户转人其他存款户，以后开支时，在其他存款中支付；7．购入的固定资产，经验收后列为经费支出，同时记人固定资产和固定资金科目；8．其他各项费用，均以实际报销的数字列为经费支出。...

、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况 应计提存货跌价损失；2．按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。成本管理二十三、企业加强成本管理应遵循以下原则：1．经济效益原则：这是企业经营管理 ...

行为，拒绝支付款项。如不加制止，造成事实，财务部负责人应负连带责任。2、资金分级管理，按资金用途，各级审批权限： A：固定资产（生产性固定资产）的购置权限 （1） 使用部门提出申请报告； （2） 厂长、财务部主管初审； （3） 总经理审批。 B：低值易耗品购置审批 ...

1．管理企业的银行开立账户情况，保证账户开立、销户均经过财务部门主管批准。2．研究制定企业的信用政策，收集企业客户的信用情况，确定对客户的守信 ，并根据客户信用的变化，不断动态监督与调整。3．对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实；负责固定资产投资方案的制定与可行性分析。4．负责对存货进行清查 ...

和有关规定，如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。2．提供现有的固定资产和流动资金交乙方使用，不能随意调用。3．根据实际情况经甲方批准购置固定资产，资金由甲方提供。 六、乙方完不成承包基数的扣罚办法乙方完不成利润定额时，按其差额的百分比以同等比例从平均每人_________元中向下扣除． ...

做出规定，确保设备符合生产工艺要求。 2．适用范围 本程序适用于公司设备的前期管理工作。 3．术语和定义 （略） 4．职责权限 4．l 总经理负责全公司 部门负责设备的使用、维护、保养工作。 5．8 每年12月，生产办协助经营办，对全公司设备固定资产进行盘点、核实，并就盘点结果,经营办及时对《固定资产 ...