董事会 6）经营管理机构 7）劳动管理 8）税务、财务、会计、审计 9）利润分配 10）合资期限、解散及清算 11）违约责任和争议的解决 12）合同的文字、 租赁业务，向合资公司介绍和推荐租赁用户和项目。 （2）介绍和推荐世界各国生产的技术先进、价格合理的租赁物件。 （3）协助合资公司向国外出租设备、 ...

主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。 直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制 ...

主任参加，也可以根据需要让其他有关人员参加。会议讨论、研究公司日常生产经营和行政管理工作。总经理作出决定后由与会者分头组织实施，于下次会议检查执行情况。 直接领导和考核：副总经理、总会计师和综合管部主任；各副职领导受总经理委托，分别领导和考核各主管部门和基层单位的负责人。各部门和单位实行主任负责制 ...

和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业（事业）的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。第二条本制度适用于中国___________（集团）所属企业、 时，可按合同约定的各期应收款项或以本期实际收到的销售价款确认收入；（三）采用预收货款销售时，商品发生即可确认收入；（四）委托代销销售时 ...

国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。2．根据物业管理合同、物业的功能，编制财务预算，确定合理可行的 各项工作，直接对总经理负责。2．组织公司的财务管理工作，制定和完善财务管理制度和操作流程，协助总经理进行经营管理。3．审核会计凭证和各类会计报表，编写 ...

安排货款清偿，加快资金周转速度，提高资金使用效果。6．参加本公司业务经营管理会议，参与经营决策，充分利用会计资料，分析经济效果，预测经济前景，为公司领导决策 ，切实做好收发工作，详细核对品种项目，防止差错。3．签订销售合同，先收取30%订金，然后下单生产，款到发货。4．公司销售产品，由专人开具成品发放 ...

一次，由董事长或受董事长委托的其他董事召集并主持。经三分之一以上董事或公司总经理提议，可召开临时董事会议。 第八章经营管理机构 第十九条公司设 条对本合同的修改，必须经股东各方签署书面协议才能生效。 第三十条由于不可抗力，致使合同无法履行，或章程规定的其他终止事由，经董事会一致通过，可以解除。 第三十 ...

需要。第十四条 接受主管部门的委托，承担各项行业管理任务。 第三章 资产管理第十五条 本公司现有固定资产和流动资金由总公司统一经营管理。第十六条 本公司各 的原则。第二十七条 公司内部生产经营管理权限的划分如下：1．产品销售：凡计划内产品由公司统一对外承办销售业务、签订合同，并组织执行（工厂自销比例由 ...

会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。 第十八条 股东会会议由董事会召集 一名，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营 ...

的文件材料；财务、会计及其管理方面的文件材料；劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；经营管理方面的文件材料；生产技术管理方面的文件材料；产品生产、 ，跨部门的由系统负责人批准；跨系统的由总经理批准，总经理因公外出时可委托副总经理或总经理办公室主任审批，具体按委托书的内容执行。3．案卷一般仅供在 ...