3．审核会计凭证和各类会计报表，编写财务分析，送总经理审阅。4．加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平。5．编制财务预算， 管理服务费标准+购买的机动车车位面积×住宅管理服务费标准×50%（2）住宅水费的收取a）每双月25日前，由管理处工程组人员读取水表值，并计算每户应交水费（ ...

说明并上交。二、不准接受可能对严格执行工程建设管理规定有影响的礼物馈赠和宴请。三、不准在勘察、施工、监理等业务单位报销应由个人支付的有关票据。四、 往来中违反有关规定，以各种名义收取回扣、中介费、手续费等归个人所有。五、不准在工程招、投标中徇私舞弊。要严格遵守有关规定，做到公开、公平、公正、择优，坚持 ...

部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。二十六、严格资金使用审批手续。 积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。三 ...

和公司人力资源开发战略实施方案，特制定本管理办法。 第二章 选聘的范围及限额第二条 公司的技术专家从钻井工程（包括钻井工程、质量、定向、钻井液）、地质、 。岗位操作能手通过基层逐级考核推荐，公司选聘专业评审组对基层小队、分公司级单位推荐结果进行初审，根据初审情况，按下达指标的1：2比例确定初步人选。对 ...

工资的10%） 第三章 考核标准 一、工资的考核发放 第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月（季） 任何单位和个人不得弄虚作假。若发现弄虚作假行为，要追究单位领导和当事人的责任。 第十八条 生产组织与管理、安全生产以及修保厂和特车队的车辆完好率、车辆 ...

的生产记录和关键控制点参数变化记录，要求必须每班按要求准确如实填写。各单位领导和生产管理人员要经常检查，每月末（或每批次）要收集整理，总结经验、教训 发生原因，做到“三不放过”（原因、教训、措施）。（二）各生产单位应加强安全生产硬件建设，完善车间安全防护措施并设置必要的安全警示标识。车间必须设置可靠的 ...

应按合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 第二十一条 各企业领导及 、见证、签证或公证的合同，办理申报手续，提出初步意见； 3、 负责本单位法人委托人的日常管理及年终审查的初审； 4、 根据法律及本《制度》的规定，制定本 ...

和下属等单位乱采乱购物品。5．不准让亲戚、朋友承包本单位基建工程，严格执行审计，验收制度。6．不准私分和滥发钱物。7．不准对来信来访和群众举报不办、不查 中收受礼金、礼品，无法谢绝的要如实上交，所收钱物由办公室入帐管理。6．不准擅自以公司名义为外单位和个人作经济担保。7．不准搞账外利润，卷烟购进和销售 ...

的生产记录和关键控制点参数变化记录，要求必须每班按要求准确如实填写。各单位领导和生产管理人员要经常检查，每月末（或每批次）要收集整理，总结经验、教训 发生原因，做到“三不放过”（原因、教训、措施）。（二）各生产单位应加强安全生产硬件建设，完善车间安全防护措施并设置必要的安全警示标识。车间必须设置可靠的 ...

生产企业负责人、部门负责人简历；依法经过资格认定的药学及相关专业技术人员、工程技术人员、技术工人登记表, 并标明所在部门及岗位；高、中、初级技术人员 第三十二条 国家药品监督管理局负责药品GMP认证检查员队伍的建设和监督管理；负责对药品GMP认证检查员的培训、考核和聘任。局认证中心负责国家药品GMP ...