项目1．作业流程的改进；2．市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；3．广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；4．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进 评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，并将结果上报总经理。第五条 提案奖励1．公司根据 ...

应将书名、出版社名称、著作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于“本公司图书馆登记总簿”并填制图书卡插放于图书之末页。第四条 本公司图书由 杂志可随意阅览，阅毕应归回原处，不得擅自携出公司或撕剪，但公司广告、公告及其他与业务有关资料剪贴供公司参考不在此限。第八条 员工所借图书，如遇 ...

3）若有消耗品，则新业务员进来在短期内便有成就感，流动率会减低。而本公司无消耗品，新业务员进来，半年左右还没有业绩，没有成就感，所以流动率大。3．发展 列入考绩，影响其年终奖金、加薪与升迁。（3）编订“标准推销术”。（4）定期召开营业会议。第十二条 本公司应采用的广告方式1．编印APPR。ACH B。 ...

；（10）准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）；2．诉求：即将招募消息告诉大众及求职人，如下：（1）登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定何时、刊登 及学历等有关证明；2．填写人事登记表，交近期照片（一般为1寸）若干张；3．与公司签订正式任用（聘用）合同、契约书。第九条 各部门对所屑员工视其能力、 ...

后者的需要而拟订。目的在年度开始之前，对下一年度 的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算 ：市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销 售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动 ...

就得根据目标选定目标受众；2．品牌企划的目标受众包括：消费大众、社区大众、公司员工、经销商、传播媒体、供应商等；3．依据选定目标受众的重要程度，排列目标受众 问题；（3）举办经销商培训活动，以增加他们的产品知识与推销技巧；（4）让经销商对公司的营销与广告活动有一定程度的了解，以便相互配舍，拓展市场；（ ...

契约书、专利许可证书、电报、各种帐簿、图表参考书等一切业务用书类与公文。第三条 全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有。第四条 必须严格保守文书的 各种重要的请求、回执、申请等等。6．土地、建筑物以及事务所权利的购买与转让。7．大额馈赠、谢礼，以及宣传广告费用的开支。8．分支机构的增变与升格。 ...

的要求，对符合退换要求的应立即予以退换，不符合退换要求的予以说明。2．与用户共同查看研究分析的结果，并把有关此事的白皮书报告送交他们审阅，尽量使用户放心 费用，也包括从生产线上拆卸下来的旧材料的价值，这相当于半年的预算，或______处理器5年的广告费用。______公司从此走上了全新的企业发展之路。...

全部由加盟店负担。 第十三条 促销1．总部要计划和实施，以维护公司连锁全体利益为目的的宣传、广告等促销活动。2．各加盟店所产生的各项活动费用，由各 双方本着发展事业的愿望，坦诚地协商解决。未尽事宜，双方协商签订补充合同，与本合同具有同等法律效力。 第四十条 违约责任双方同意本合同全部条款，严守本合同 ...

；10．准备事项（通知单、海报、公司宣传资料等）。（二）诉求：即将招募消息告诉大众及求职人，如下：1．登报征求：先拟广告稿，估计刊登费，决定刊登 内。第六十条 奖惩作业应另参照“奖惩办法”规定办理。第六十一条 考绩分年度考绩与临时考绩两种，其处理程序如下：（一）年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表， ...