工作顺利开展，建立和规范人事管理制度，创造一个人尽其才、人尽其用的工作环境，根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，结合本公司实际情况，特制定本 记功： 1. 细心维护公司财物及设备，致节省费用有显著成效者。 2. 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。 3. 及时制止了重大意外事件或变故 ...

绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。二、考核范围凡某公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。三、考核 有：A．查询记录：对员工每天工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；B．书面报告：部门，员工提供总结报告；C．重大事件。D．所有考核办法最终反映在 ...

零星而集中，成为连续性的时间段。（二）ABC分类法将自己工作按轻重缓急分为：A（紧急、重要）、B（次要）、C（一般）三类；安排各项工作优先顺序，粗略估计各项工作时间 或对别人有无帮助，如情况消极应及时纠正。如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做，则应及时转交他人。找出企业制度中不完善或缺乏预见所产生 ...

、法令、规程制度和上级相关规定。二、对工程项目的安全生产监理控制全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。包括：1．建立、健全安全 及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。六、监理部门在 ...

材料。?2．为了掌握好各单位计划内材料使用的情况，将主要工程材料建立帐本，以便累计全年的材料使用情况。?3．各单位领取材料经审核盖章后，计划室将 部门不得自行处理或截留。违者追究有关单位和个人的责任。固定资产报废由相关单位提出报告经财务部和公司领导审核批准后，通知物资供应部门回收处理。?（五）加强物资 ...

制订信息搜集管理计划，根据计划合理分工，并派专人负责。第十二条 做好基础工作，如建立客户档案和客户名录，掌握全国主要工商企业的名录及通讯联系方法等。第十三条 在具体 4．避免单刀直人，应多听多问。5．善于把握话题，围绕既定目标展开谈话。第十八条 获取的信息应及时整理，对重要信息要向上级提交信息报告。...

原因，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。 第五条 营业部门应就各方面的下列情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如 或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。 第十一条 在拓展重要工种交易时，应与相关人员相互协议对策，制定方针计划，同时需邀请与此有关的 ...

企业的现金收支情况，发挥银行监督的作用，保障资金安全，防范非法活动。（4）加强现金管理的监督和检查。企业的现金管理，必须做到：①建立严格的责任制度，非出纳 责任分明。流动资产会计岗位责任制1．负责短期投资的核算（含审核短期投资的文件和报告）2．负责应收账款（含坏账准备）的核算。3．负责预付账款的核算。 ...

疏漏原因，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。5．营业部门应就各方面的下列情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员回览。 提供谢礼或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。11．在拓展重要工种交易时，应与相关人员相互协议对策，制定方针计划，同时需邀请相关人员检查其 ...

第一条 凡以厂部或党委名义上报下发的文件、报表工作计划、总结、请示、报告、简报、纪要通知、通报、通告、信函、规章制度、宣传教育材料、任免决定、表彰或 。打字时要做到快速、准确、排版合理美观、用力均匀。第七条 打字员要严格遵守保密制度，不得将打字的内容向外泄露，与工作无关人员不得进入打字室 、油印室。第 ...