各分部、中心或班组负责人决定并主持召开。第三条 上级或外单位在本公司召开的会议（如现场会、报告会、办公会、联营洽谈会，用户座谈会等）一律由总经理办公室受理安排， （包括拟好会议议程、提案、汇报、总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、通知与会人等）。第十二条 会议 ...

由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。?第二条 上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等） 。（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等）。...

务。（4）经营活动分析会汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，指出失误，提出改进措施，不断提高公司经济效益。（5）质量 、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、安排好座位、备好茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会者等。第九条 参加办公例会的人员无 ...

：由各工会、小组长或行政班组长决定并主持召开。第三条 上级或外单位在本厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会、用户座谈会等）一律 工作（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会人等）。...

由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。?第二条 上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等） 。（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等）。...

后），并将电话记录存于档案，将电话登记表归档保存。8．每次发出的跟踪服务信函，包括通知、邀请函、答复函都要登记入表（附后），并归档保存。（ 暂时代理工作。（三）业务主管负责监督检查售后服务工作；并于每月对本部售后服务工作进行一次小结，每年末进行一次总结；小结、总结均以本部工作会形式进行，由业务主管提出 ...

单位主要负责人组成。（二）会议由局长或局长委托的副局长主持。（三）会议的主要任务：1．总结全年税收工作；2．分解全年税收收入计划；3．表彰区局国税 ，应由局长办公会议、局务会议或局长审定；3．办公室负责会议通知的上网发布、会议材料的文印和对外宣传联络工作；4．会议承办单位负责领导讲话和有关文件的起草、 ...

楼小会议室召开，遇节假日、星期日顺延，特殊情况另行通知。4．经理办公会议主要研究、解决对公司影响重大的政策、人事劳资、科研生产、质量安全、经营管理等问题 部署当月工作。 四、管理程序（一）议题的收集1．部门（车间）认为需上会讨论的问题可填写在当月工作总结中“问题与建议”一栏，由行政人事部进行汇总上报。 ...

根据工作计划，提前通知各部门考核时间、周期及考核对象，员工月度考核通常在5日前完成对上月的工作考核。2．被考核者提交书面自我总结与评定。3．直属 。十二、分公司考核管理1．分公司总经理考核由投资管理部会执行；2．实行垂直管理的员工考核由总部相关部门组织实施；3．其他岗位人员考核参照本制度执行，由分公司 ...

例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半小时通知。周会的议程：总结上周工作，安排本周主要工作任务，商讨工作中出现问题的具体解决方案。4．2．2月底会议、 按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。4．2 ...