攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 5． 技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。 职权 1．对工厂生产经营中的技术问题有决策权。 2．受厂长委托有 ...

本协议另有规定外，由基金托管人保管。保管期限按照国家有关规定执行。由于合同产生的问题，由合同签署方负责处理。 2．与基金资产有关的重大合同， 责任外，基金托管人对执_________证券投资基金托管协议行基金管理人的合法指令或执行指令过程中由于本协议当事人以外的第三方过失对基金资产造成的损失不承担赔偿 ...

等为基础，整理CI体制。②使CI计划的推进方针明确化。③如有必要，可设置执行委员会来协助。6．实地考察事业部和流通部①确实施行对外界幕僚的方针确认作业 9．调查设计 调查对象和方法的确定①选定调查对象和调查方法，具体施行有关调查问题和问卷的设计。②事先预估调查作业，选择适当的调查机构。③确认调查作业的 ...

、质量、安全、设备运行及遗留问题等的过程，对于稳定下一班生产工艺和质量至关重要，要严格按交接班要求进行交接。二是严格执行操作规程。要求班组成员能熟练 ，组织攻关，小革新、小改革和开展合理化建议活动，解决班组产品质量存在的疑难问题和薄弱环节，提高工作质量和产品质量，提高经济效益。4．完善岗位质量负责制。 ...

加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。3．岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。4．润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处 理。5．岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和 ...

）作决断时一定要讲清判断的标准和依据。（6）方案务必具体，要利于执行，具有可操作性。（7）不必着急追究事故的责任者，以免纠缠不清，影响对策的形成 5）禁止“演讲”。无论任何人都不要讲空泛的“大道理”，以免使大家紧张不起来，失去解决问题的耐心和信心。（6）只接受真正可以行得通的方案。理想化的、不能实施的 ...

制定规范性文件的立项申请进行汇总研究，编制规范性文件年度计划，报本级人民政府批准执行规范性文件年度计划应当明确规范性文件的名称、起草单位、完成时间等。第十 第三十一条 规范性文件由规范性文件制定机关解释。规范性文件应用中的具体问题需要解释的，制定机关可以授权有关职能部门解释。规范性文件的解释由制定机关 ...

。财务管理委员会负责审定财务管理办法，决定重大财务开支事项，监督检查财务收支执行情况，惩处违规违纪行为，定期公开财务收支，定期向社员代表大会报告财务收支计划 违规变通私分行为，一经发现，将按金额200％分别处罚主任、会计人员，问题严重的，给予行政处分，直至移交司法部门处理。4．每月发生的费用，不准挂账 ...

检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全 、违反劳动纪律 的人员进行打击报复的； 12．不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的；13．对各级管理 ...

及安排定期演习。10．完成上级交办的其他临时任务。保安员职责1．严格遵守、执行____的各项规章制度。2．上岗执勤时，必须着装整齐，仪表庄重，文明执勤，随身 三）严格遵守并认真执行党的政策和国家的法律、法规，明确政策界限，增强法律观念，严格依法办事。（四）严格请示报告。对发生、发现的问题及时请示报告， ...