者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。第十九条 当事人可因自身 三十条 公司因下列原因，可对有关员工解聘：1．受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；2．受聘人在规定的一段时间内不能完成 ...

物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产的正常进行，特制定本办法。1．2名词解释物资仓库指各燃气公司生产用物资的存储仓库。1．3适用范围 审批。2．1．3控股公司技术质量安全部的职责负责对库存物资的质量进行监督。2．2实施层的职责2．2．1各燃气公司仓储管理人员的职责2．2．1． ...

）。态度不好或服务不及时，发现一次扣减1分。（6）认真做好档案库房管理和安全防护工作，对损坏变质的档案资料要及时采取措施，进行修补和复制（10分） 项目原则上不报满分。然后由考评小组审查并征求意见后，确定个人得分。4．考评员写出办公室及人员考核情况（主要是扣分情况），经主任审查后，报考核领导组办公室。 ...

3 具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。1．4 采购工作基本原则1．4．1 委员会，直至该合同履行完毕。5．原物料接收和退货管理办法5．1 车站（码头）的接货作业5．1．1 采购人员应及时与供应商约定原物料到达公司的日期，并 ...

5．2 建立健全各级、各类人员的责任制。分级负责，协同配合。各基层单位按照公司统一要求，完成下达的新闻报道的任务，并制定《奖惩考核办法》对各单位进行考核 ，必须报公司党委书记把关。5．检查与考核5．1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导和组织考核。5．2 同时按通用考核管理标准的规定检查考核。 ...

总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。第二条 教育实施的宗旨与目的如下：（一）兹为加强人事管理，重视教育训练而提高 分为上半期（四五月中）及下半期（十、十一月中）举行，视其实际情况事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请各单位干部或 ...

总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一一○条第二项的规定制订。第二条 教育实施的宗旨与目的如下：（一）兹为加强人事管理，重视教育训练而提高 分为上半期（四五月中）及下半期（十、十一月中）举行，视其实际情况事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请各单位干部或 ...

公司计量器具的使用和计量资料（各种计量网络图、计量技术文件、说明书、刊物等）的管理。?4．组织公司计量人员（专、兼）参加培训学习。负责计量工作定级、 。各单位应有器具的管理卡、账册，按生产实际，根据“工业企业计量器具分类管理办法”进行分类管理，与提供给计量室的账、卡、物相一致。?第七条 生产单位使用的 ...

为规范本公司员工培训工作，依据本公司人事管理规章制定本办法。第二条 教育培训实施的宗旨与目的：1．加强公司人事管理，不断提高员工的综合素质和综合竞争力 上半期（4,5月中）及下半期（10,11月中）举行，视实际情况事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定教育计划，会同总务科安排日程并邀请各单位 ...

（一）总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一百一十条第二项的规定制订。第二条 培训实施的宗旨与目的如下：1．兹为加强人事管理、重视培训而提高员工 （4、5月中）及下半期（10、11月中）举行，视其实际情况事务、技术人员分别办理。第十条 各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请各单位干部 ...