后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置。7．做好各项相关记录。第二条紧急状况下的倒闸操作1．发现配电房有冒烟、短路等异常情况 ,或断开高压柜的高压开关。2．停电后立即通知管理处和有关维修人员,维修人员到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分 ...

情况时，要立即用对讲机通知助理或主管。?对当班期间发生的问题做好详细的交接班记录。 七、员工通道岗?检查下班员工随身携带的物品。?禁止当班员工无故离开商场，因 清场工作。?负责对清场后需要在商场内工作的人员进行登记，并在工作现场设置岗位。?清场结束后，由助理负责开启商场的红外线报警系统。?值班期间， ...

，组建适宜类型的QC小组。第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型”QC小组。第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“ 活动要有计划地安排，严格按PDCA循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表，且每月不少于_____次。第十三条QC小组活动形式要灵活， ...

后,运行人员要检查电梯的运行情况,发电机操作开关置于自动位置。7．做好各项相关记录。 第二条紧急状况下的倒闸操作1．发现配电房有冒烟、短路等异常情况 ,或断开高压柜的高压开关。2．停电后立即通知管理处和有关维修人员,维修人员到现场后立即检查事故原因,在查出确定的原因后方可恢复部分或全部供电。对损坏部分 ...

库存，降低占用资金。6．采购必须先验货，后进货，货物到库，采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续，严把质量关，杜绝“三无”产品，并配合保管员 的管理工作，规范合同文本，做到人员、制度、台帐三落实，并分类归档，及时记录汇总所发原料的质量、数量等数据。19．配合质检部门组织好对进厂原料不合格品 ...

会议的安排组织。 7．巡检QC的教育与培训及考核。 8．巡检作业指导书的起草、修订。 9．巡检组仪器、用具的管理。 10．巡查生产现场，协助现场QC处理异常事故。 11．筛选QC报表问题，专案分析疑难问题，寻找合适途径解决并跟进开展工作。 12．组织人员做好“三机”管理和培训。 13．做好虫控指导 ...

．不合格品申请回用单11．理化试验原始资料12．成品入库13．首件检验记录14．技术服务, “三包”情况及国内外重要用户对产品质量评价 第六章 服务管理与客户 必要时可随时进行。 第三条 管理评审的形式为会议评审（主要形式）、现场评审、总经理做出评审。管理评审内容包括：1．内部质量审核结果及纠正和预防 ...

工作程序：督促施工单位作竣工验检审查施工单位提交的验收申请报告根据报告作现场预验，提出不完备的地方组织相关部门、单位参加正式验收确定交接日期返工或 、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、招标投标文件和工程合同、图纸会审记录、设计修改签证、技术核定单、现行的施工技术验收标准及规范，以及施工单位 ...

停用证。?4．计量检定人员要严格按检定规程或检定方法进行工作，认真填写检定记录，做到思想集中，操作正确，读数准确，数据可靠。检定人员要对检定结果负责。 要优先修理或到现场修理，以方便生产使用。?5．修常用的零配件及原材料要做出计划，经单位审定后统一购置，维修时做好材料的申领和消耗记录，注意节约原材料 ...

、管理和生产等重要部位，加强调研和督查，集中精力研究和解决实际问题，可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。（四）节约。会议要厉行节约，凡涉及 纪要，及时印发各部门。第十八条 会议材料的归档：各级会议的文件资料、会议记录、纪要、简报、照片、录像、领导讲话和题词等均应及时整理，按时归档。 第 ...