采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较 质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。4、负责基建、维修材料的管理工作。5、负责基建办公室的全面管理工作。6、完成领导交办的临时性 ...

“酒店业主”将会付还管理公司所有由管理公司协助酒店之经营或进行“酒店”管理、物业维修保养和改善所需要之工作而发生的费用，该等费用将列入营业成本，上述工作 ）应用适当的货币支付进口的消费品及其它设备，使酒店可得到正常的经营及达到正常维修的需要，如上述情况发生，管理公司有权在发出附回执的挂号信书面通知后三 ...

人力调配，检查计划执行情况。 6、 组织制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。 7、 根据营业要求与科技发展状况 的队伍。 10、 审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交资料员整理归档。 11、 掌握科技发展动态 ...

经有关人员检查后确认提出请款计划，由专人专管，车辆养护总经办做记录，核定保养期，维修由总经办及财务部检查，车管、总经理签字确认，董事长审批后方可维修，严格控制各项费用发生，为压缩修理费用提高个人技术，车辆小维修及保养，由酒店车管负责，维修更换的旧件入库交管家部统一保管、处理。6．所有车辆年检 ...

私活，在维修工地上打闹者，扣______元，屡教不改者予以辞退；?3．在维修工作中以权谋私，偷工减料，铺张浪费，收取服务对象的礼品或接受宴请、吃、拿、 他人代买代卖商品者，扣______—______元，有业户举报者予以辞退；?4．发生突击性维修任务，接通知后不能及时到岗，按旷工一天处理。造成损失的， ...

相应硬件设备调整或由保卫物业部购置。 3．计算机日常维修 各部门计算机、打印机等设备，维修前需填写《计算机维修申报单》交办公室，由办公室与计算机维护单位共同提出解决 修前相关部室应将硬盘中的重要数据或文件清除，确保无涉密信息。在维修过程中需更换、添加或减少硬件，经请示集团主管领导批准后，由办公室出办理 ...

本班的生产、接受、分配、交割生产作业任务；参与本组生产，指导班组其他人员作业；对维修作业质量、进度、安全、卫生实施监督；做好本组作业过程中的自检工作，并代表本班 搞好本班车间、工位的卫生。五、负责管理好本班的生产工具、设备和在本组工位上维修的车辆。六、班长要认真行履职责，工资分配在本班应是最高的。七、 ...

产品）、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、企业装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等；⑤西餐歌舞厅：营业计划、利润计划、 餐厅收支计划和费用计划等；⑩工程部：燃料进货和耗用计划、水电耗用计划、设备维修计划、零配件及工具购置计划和费用开支计划等。（3）总经理室、人事部、 ...

计划者财务部有权不予安排，不予报销。第三节 固定资产、低值易耗品的管理与维修一、固定资产、低值易耗品的管理酒店财务部，负责对酒店固定资产及低植易耗 即可办理报废手续。为更好地发挥固定资产的效用，各固定资产使用部门要作好固定资产的维修保养。一般中小修理应于报修前一个月，大修理应提前三个月通知财务的资金 ...

本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。5．2 司机全面监督车辆维修、保养、季审、年审工作。5．3 对于车辆操控若发觉异常应立即检查， 负责的车辆有无违章并及时处理，司机直接负责人负责监督。11．3 如司机提出维修申请后，因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故的，每次对负责人罚款 ...