2代理级别设置甲方本着促进市场健康发展、保证市场公平竞争的原则，实行一级、二级和三级的分级代理制度。乙方根据自身实力及当地市场状况，选择适合自身和市场的代理级别，并遵守甲方的市场考核制度，进行相应的级别调整。1．2．1 进货折扣与任务指标首批进货款额为____万元，享受进货 ...

）％，（ ）元。（4）总务部人事科：①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。②精简人事，控制管理费用。（5）事业关系室：①建立人物出人厂管理规则。②加强警卫勤务训练。（6）会计部：①修订现行会计制度，精简作业流程，加强管理会计功能。②适时提供各项管理报表。③强化现金预测功能，灵活资金 ...

对酒店实施检查，并如实将检查情况记录在质检表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的 经采纳将给予加部门考核分2分，并给予本人其他的奖励办法。（二）、扣分标准（扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1．未达到公司制度标准，按扣0. ...

原则. 第三条 结合公司的生产,经营,管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度. 第四条 以员工岗位责任,劳动绩效,劳动态度,劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当 向经营风险大,责任重大,技术含量高,有定量工作指标的岗位 ...

汇总工作，定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查 及时择写分析预测报告；11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;13、负责组织对公司计划\统计 ...

七?一”进行总结表彰，激发党员的积极性、创造性。（二）党员管理1．严格组织生活制度，督促党员积极、认真地参加党的组织生活，严格考勤，对无故不参加组织生活的 的教育、考察和转正工作。三、领导干部教育管理制度（一）坚持党委中心组学习制度，建立理论学习考核制度，加强学习的计划性与针对性，以提高领导成员的战略 ...

对酒店实施检查，并如实将检查情况记录在质检表上，及时交到行政人事部。七、质检考核细则（一）加分标准（加1分奖励_________元，依次类推）1．员工得到客人的 经采纳将给予加部门考核分2分，并给予本人其他的奖励办法。（二）、扣分标准（扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1．未达到公司制度标准，按扣0. ...

、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。第二条 督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及 “三个代表”重要思想为指导 ，在督查督办系统中对督查事项的办理落实情况进行通报。第二十九条 对在考核中成绩显著的，或上报督查材料积极，反映带有普遍性的问题且有较高的 ...

单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交者 。如表现好，工作成绩突出者，可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长 ...

六十八条 总公司对子公司或分公司每年初下达生产经营计划，年终按计划完成情况考核。第六十九条 由下属公司提出年度生产成本计划，母、子公司经理办公会审核 第一百零二条 公司及拥有控制权50%以上的控股子公司、所属分公司均应按照本制度提取坏帐准备、存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资跌价准备、固定资产减 ...