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第一条 在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。第二条 负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。第 管理税收政策方案及程序。第四条 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系,以及财务管理的规章制度。第五条 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务 ...
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报告和有关财经事项等;4、负责建立制订核算中心的各项管理规章制度,并监督执行。对报帐单位的财务预算和决算的编制进行审核把关;5、纠正和制止违反财经 以及违反财经纪律的不良行为;6、督促检查指导核算中心开展业务工作,确定核算中心会计人员的分工,指导开展业务工作,提高工作质量和效率;7、掌握核算中心的各种 ...
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财产管理的领导工作,就必须建立管理机构,配备专职人员,完善规章制度,以保证物资财产管理工作落到实处。财务会计部门、物资财产管理部门和使用部门要明确分工,各司其职, 账相符为了有效地进行管理,防止出现混乱状况,物资财产管理部门、使用部门和财务部门,必须采取科学、合理的管理方法,设置账卡,定期地或不定期地 ...
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)厂部及单位的财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性;(八)确定离任或改任的经济责任情况;(九)制定或参与研究制定工厂有关规章制度及检查其 。(8)贯彻执行有关审计法规,制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。2.办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项,以及配合上级审计部门和 ...
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出纳和财产管理并协助业务部经理工作。第二条 责任、权限、义务财务室主任依据公司的基本方针、规章制度及批复的计划,负有下列职务责任,并持有相应的必要权限。 修正案。2.成本核算:①成本估算管理;②实际成本核算管理。3.监督指导以下会计工作①分类记账,填制传票;②登记日记账;③总账、分类账填制与审核;④ ...
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填“请假单”,按请假程序办理。第三章奖惩管理办法一、总则:为保障公司各项规章制度的贯彻落实,建立有效的激励与约束机制,营造积极进取的环境,惩处违规违纪的行为 .出差时需通知业务经理和办公室,经同意后方可,出差补助由总经理签字后报给财务。4.下乡镇跑业务时,费用一律列入各自团队的经营费用当中。七、财务部 ...
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填“请假单”,按请假程序办理。 第三章奖惩管理办法一、总则:为保障公司各项规章制度的贯彻落实,建立有效的激励与约束机制,营造积极进取的环境,惩处违规违纪的 .出差时需通知业务经理和办公室,经同意后方可,出差补助由总经理签字后报给财务。4.下乡镇跑业务时,费用一律列入各自团队的经营费用当中。七、财务部与 ...
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公司职工收入按照《中华人民共和国个人所得税法》缴纳个人所得税。第三十一条 公司的会计制度,按照中华人民共和国的有关财会管理制度执行。公司采用国际通用的权责发生制和 、升级与奖惩制度;5.职工福利制度;6.财务制度;7.公司解散时的清算程序;8.其他必要的规章制度。 第十三章 附则第六十二条 本章程用( ...
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和贷款计划;(5)公司的工作计划,生产经营方案;(6)公司年度财务预算、决算与年度会计报表;(7)储备基金、职工奖励及福利基金、公司发展基金的提取方案 任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免;(9)公司经营管理的规章制度;(10)公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法;( ...
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和贷款计划;(5)公司的工作计划,生产经营方案;(6)公司年度财务预算、决算与年度会计报表;(7)储备基金、职工奖励及福利基金、公司发展基金的提取方案 任免及由总经理、副总经理提名的各部门的负责人的任免;(9)公司经营管理的规章制度;(10)公司的组织机构、人员编制、职工工资、奖励、福利等实施办法;( ...
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