保量、价优到位并能取得增值税票。5.材料进入公司以后，仓库必及时清点数量，质量管理部门验收质量合格后，仓库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入账 。8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。四、现金管理制度1.现金管理必须遵循钱账分管，钱票分管原则，会计管账票，出纳管钱。2. ...

或总经理审批。第六条凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。第四章行政费用管理第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续：1.行政部根据计划统一采购、验收、 报告有关领导。4.应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算，不得擅自在它处或用现金结算。第五章内部收费管理第十一条公司完善分级管理 ...

票据上注明起始地点和原因。5．员工出差期间，标准内住宿费用实报实销（但不包含酒店清单上所列私话、餐费、洗衣费等费用）。6．员工外出期间产生的公务 主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内，扣除私人话费，实报实销。五、备用金管理1．根据工作需要，员工出差或业务活动可预先向公司借支备用金，借支额度根据实际 ...

票据，财务部门不予报销。3．9 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。4．员工探亲路费的规定员工探亲 7．7 数量、单价和金额；7．8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章 ...

开始了解主管的期望，如果这位主管是一位积极进取的年轻人，经理就应该告诉他，管理生产车间更能锻炼和反映他的能力，今后还可能会得到进一步的提升；相反，如果这 的数据中。信息就像照明灯一样，当灯光过于刺眼时，人眼会瞎。信息过多也会让人无所适从。用目标管理有效沟通除了以上四个法则，德鲁克还认为，目标管理提供了 ...

有关领导。4．应酬一般在定点酒店、宾馆进行。一般在签单卡签字后按月结算，不得擅自在它处或用现金结算。 第五章 内部收费管理第十一条 公司完善分级管理 用品、文印通讯几项费用。费用标准见费用开支标准表中内部发生费用，列入目标计划管理考核和成本效益范围。 第六章 附则第十四条 本办法由财务部解释、补充，经 ...

票据，财务部门不予报销。 3．9 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查 询，如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。 4．员工探亲路费的规定 ．7 数量、单价和金额； 7．8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章 ...

批复，协同相关职能部门制定具体指标，报中心批准后实施。变动费用实施定额包干管理，由计划财务部门根据全年预算批复及历年数据采取“零基预算”与“定基预算”相结合 的餐费、食品费、服务费等费用。具体管理办法参照相关文件执行，该费用下达指标包括直接报销费用和定点宾馆酒店 第九条 中心计划财务部门将定期与部、室 ...

为规范管理，保障我酒店计算机设备、管理系统和数据库安全、稳定、可靠地运行，特制订以下规定：一、防盗工作 1．放置计算机的房间，要加固门窗，必要时应采取 任何硬件设施或加密狗（USB接口的设施除外）不得带电插拔。3．计算机网络管理人员及使用人员应每周对计算机设备进行病毒检测，发现病毒感染应及时清除，防止 ...

制度。一、评选方法（一）月度优秀员工1．酒店各部门于每月_______日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《 一《月度优秀员工评选标准》附件二《年度优秀员工评选标准》四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。五、本办法自_______年_______ ...