应先询问采购部门。确认无误后，方可办理入库。第八条 验收与退货1．为保证企业产品与服务的高质量，须高度重视来料质量标准问题。质量管理部门应就材料重要性及特性等，适时召集使用部门和其他有关部门按照生产要求制定“材料验收规范”，呈总经理核准后公布实施，作为采购、验收 ...

最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条 公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条 职员工资随着公司的发展 进步奖、合理化建议奖、技术改进奖厦为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖；2．职员保险和福利方面的各种费用；3．劳动保护的 ...

总工室组织实施。?项目的范围与来源 第四条 项目的范围?（一）适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。?（二）对引进的先进设备和技术进行 通信生产和管理中的应用。?（五）发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。?（六）生产中急需解决的技术难题。?第五条 项目的来源?（一 ...

．润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。6．认真做到废油的回收管理工作。（二）润滑“五定”图表的制订、执行和修改。1．厂矿生产设备润滑“五 薄弱环节：1．运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2．运行中影响产品质量和产量的设备、部位；3．运行达不到小修周期要求，经常要进行计画外 ...

由总工室组织实施。项目的范围与来源第四条 项目的主要范围：1．适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。2．对引进的先进设备和技术进行消化、 在通信生产和管理中的应用。5．发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。6．生产中急需解决的技术难题。第五条 项目的主要来源：1．由 ...

总王室组织实施，（二）项目的范围与来源第四条 项目的范围1．适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。2．对引进的先进设备和技术进行消化、 在通信生产和管理中的应用。5．发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。6．生产中急需解决的技术难题。第五条 项目的来源1．由上级单位 ...

第十一条 发文要登记，填写发文登记表。 第十二条 收文应记录，并做好分类管理、传阅、保存工作。员工调离时应办理文件移交手续。 第十三条 公司外来文件应 票据管理、各总分类帐、现金帐、报表等等；技术档案：企业产品标准体系、工艺文件、技术规范、质量管理文件、各种质量活动记录、外来标准等设备档案：设备台帐 ...

完工产品成本负担的那部分份额，然后平行相加即可求得最终完工产品的成本。在连续式复杂生产的企业中，半成品具有独立经济利益的情况下，成本计算不宜选择平行结转 计算半成品成本法。主要在大量大批多步骤生产，如机械制造业半成品的种类较多，管理上不要求提供各半成品成本资料的情况下采用。对连续加工方式和平等加工方式 ...

运输工具运送货物，并安排合适的时间送货以避免交通堵塞。除了按顾客需求进行产品组合以外，企业也将原料及半成品组合后整车地由供应仓库运往工厂。这一策略不仅因 多的存货。对供货仓库而言，这项功能是非常重要的，因为原材料供应的延迟将使产品生产延迟甚至导致生产系统全部瘫痪。此外，在配送仓库中也会有偶发事件发生， ...

被投资单位出现巨额亏损；（二）被投资单位所供应的商品或提供的劳务因产品过时或消费者偏好改变而使市场的需求发生变化，从而导致被投资单位财务状况发生严重 ，如债务单位或被投资单位已撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等，根据企业的管理权限，经股东大会或董事会，或经理（厂长）会议或类似机构批准作为资产损失 ...