生产经营管理等方面的重大问题，组织调研，并提出专题报告。2．负责组织制定公司企业管理、内部改革方案，编制管理标准，推行现代化管理方法，做好年度目标成本管理和 。4．负责行政费用的预算工作，报集团公司领导审批后组织实施。5．负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划，并组织落实。负责收集、整理、分析横向 ...

）。凡需_____小时值班的岗位，作息时间按照相应部门规定执行。三、考勤规定：公司在有条件的区域实行打卡考勤，确实无法实行打卡的应严格实行考勤卡登记制度。考勤卡于报到之日由行政人事部发给。1．公司所有管理人员均实行考勤机打卡制度，打卡有效时间为：上班：早晨_____——_____，中午_____ ...

工作相关的文件、档案等存放在E、F、G盘；文件需分门别类，以便查找。公司电脑内不得存放与工作无关的内容。违反者视情节轻重给予口头警告、书面警告直至记过处分 部门主管汇总到人资部后，由人资部统一下载后安装，禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件。违反者视情节轻重给予书面警告甚至记过处分。2．5上班时间玩 ...

报原则审批（临时会议需报行政部批准）。4．2会场纪律4．2．1公司定于每周_______下午_______召开周工作总结与计划例会，由行政部负责组织，紧急会议提前半 记录，记录方式主要是速记笔录。4．3．3行政部做好会议记录，并存放于公司共享资料相应文档内。4．3．4除各单位内部会议外，公司级会议资料 ...

．2各部门负责按照制度执行。4．内容4．1费用报销审批权限4．1．1公司的费用开支均由各部门经理、副总经理负责审核，财务部核实，但最终批核权由总经理 重点要审查其内容是否真实合理，计算是否正确无误，手续是否完备无缺，有无违反公司规定和作弊嫌疑。如有异议时，财务部应当拒绝受理，并退回当事人重新办理。情节 ...

用印、未经批准用印、未经登记用印造成的一切后果由用印管理人承担。4．6公司介绍信开具程序4．6．1部门提出开具申请—主管领导审批—行政人事部按申请内容填写并登记编号，未用的如数交回后由行政人事部统一注销。4．7公司介绍信开具程序说明4．7．1介绍信者的合法身份与事由要严格审核。用信人的姓名 ...

一条报到报到日原则上定在每年______月______日。届此应举行迎新仪式，公司主管人员都应参加。至此，应聘者成为企业职工。第二十二条报到后手续被聘用 十三条报到后手续担保人为______—______人。一人为其亲属，另一人为居住在本公司同一地区、并有正当职业的、年龄在25岁以上者。在担保书上，要 ...

及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1 9在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。4．10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相 ...

战略管理工作的有效组织保证。战略管理协调人的职责是1．配合战略管理团队，完成公司的各项战略任务。2．在日常的战略环境分析阶段，负责收集竞争对手和行业的 根据本部门特点，提出相关的决策焦点，形成策略表，协助战略管理团队制定最终的公司战略方案。4．在战略措施规划阶段，协调本部门资源，提供战略信息，配合战略 ...

守则规定，员工的工资以本规则的规定为准。第二章工资第二条工资结构合资公司的工资由基本工资、职能工资、加班费、绩效工资（奖金）组成。1．基本工资基本工资 分钟计算。_______个小时以上按_______个工作日计算）。【遇不可抗力的情况，公司另行规定】6．离职时使用年休的工资扣减：如员工离职前已经使用 ...